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→ 프리미엄 시장도 높음
4. 소비자들의 인식 변화 :
‘아이스크림은 여름 식품이 아니다’
겨울시즌 떨어지지 않는 매출 시장 점유율
BR & Haagen-Dazs 소개
Concept & Logo
S.W.O.T 분석
S.T.P 전략
마케팅 믹스(4P)
결론 및 보완점
외식산업경영 아이스크림시장, 베스킨라빈스 마케팅, 외식산업경영,베스킨라빈스,아이스크림시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경,
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베스킨라빈스의 주요 고객인 10대~30대는 그 특성상 트렌드에 민감하기 때문에 지속적인 새로운 제품의 개발과 수요를 자극할 수 있는 지속적인 마케팅 기법의 개발이 필요하다 할 것 이다. 또한 경쟁업체에 대한 대비로 현시장의 선도적 위치
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두남, 2006
마케팅 무작정 따라 하기 - 함주한, 길벗, 2005
배스킨라빈스의 성장과 마케팅 전략 - 양철호, emars, 2004 1. 베스킨라빈스 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 베스킨라빈스 전략 분석
7. 향후 전략 방안
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마케팅
불황극복을 위해 대부분의 외식업소들이 시도한 전략이 바로 가격 마케팅이다. 가격 마케팅의 경우 박리다매 형태의 가격인하와 고소득층을 겨냥한 가격인상이라는 '극과 극' 양상이 나타나고 있다.
IMF 이후 호텔과 고급 레스토랑들
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마케팅환경감사에도 주의를 기울임으로써 더 나은 마케팅 전략을 구상할 수 있도록 노력해야 할 것이다.
<목 차>
1. 베스킨라빈스의 회사소개
1.1. 회사개요
1.2. 활동내용
2. 베스킨라빈스의 성공사례분석
2.1. 외부환경분석
(1) 거시환경분
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