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것이 BR에는 있다.
7. 그들에겐 새로움과 호기심이 있지만
8. 라이벌에게 빼앗긴 친구를 찾고 싶어요. 그냥 친구가 아니라 특별한 친구가 되자
9. 끈끈한 로열티 강화를 위한 Best Friend 전략
10. 결론: 알파 포지셔닝은 Best Friend로 다가가기
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브랜드는 유일무이하다.
제품은 쉽사리 시대에 뒤질 수 있지만 성공적인 브랜드는 영원하다
- Stephen King -
부라보콘 목표
흔들리지 않고 소비자를 끌어들이는 강력한 브랜드로 키우는 것
부라보콘 - Strong Brand
부라보콘 가치 찾기 (1)
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Strategy
고정관념을 먼저 깰 수 있는 브랜드만이 시장을 움직일 수 있다
1996년 5월 “갈아만든 배”
우리나라 최초의 배 음료
갈아만든 배 = 파워브랜드
“이런 음료는 정말 처음 보는 거 였잖아요”
“처음 나왔을 때는 ‘이런 것도 만들
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10. 분산된 브랜드 Concept
11. 재활성화 브랜드 Concept 전략
12. 브랜드 컨셉 찾기
13. 약점 보완 보다는강한 것을 더 강하게
14. Brand Concept
15. Brand Architecture
16. Brand Management Strategy
17. Creative
18. Creative 전개
19. 360 Branding
20. Brand Vision
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Burberry Reinvention
2-1. Repositioning the Brand
2-2. Updating the product line
2-3. Expanding the Brand Portfolio
2-4. Advertising
3. Next Five Years
3-1. Product Categories
3-2. Popularity of the Brand Among Non-Target Consumers
3-3. The Role of the Check
3-4. Sustainability of the Bra
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농산물 브랜드 활성화전략에 관한 연구
김 유 열
행정학과(일반행정전공)
원광대학교 행정대학원
최근 세계 각국과 농산물무역자유화에 대한 논의가 활발하게 진행되면서 DDA 협상, FTA 타결 및 추진이 진행되는 가운데 수입 농산물이 급
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전략의 가장 중요한 수단중 하나인 브랜드인지도 확보를 통한 전략을 추진해야 한다.
따라서 본 연구는 우리나라 중소기업의 공동브랜드의 제고를 통해 새로운 활성화방안을 제시하기 위해서 행해졌다. 이와 같은 목적 하에 먼저 브랜드에
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브랜드사업의 활성화 방안”, 중소기업연구원, 2005
김익성, “e-Networking 시대의 중소기업 공동브랜드 활성화 전략”, 2005년 경제학 공동학술대회, 2005
스티븐 슈트라우스, 스몰 비즈니스 바이블 : 중소기업 성공경영 A에서 Z까지 , FKI미디어, 2005
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전략이 어떻게 변화하는지와 전자상거래의 활성화 따른 정부의 정책적인 측면이나 인터넷의 기술적인 측면에 대해서도 연구가 되어야 할 것이다. 또한 새로운 시장환경의 변화 속에서 소비자들의 구매 의사결정과정은 어떻게 하는가 하는
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전략”, 부산경상전문대학논문집 제16집, 1996
김의근, “제주지역 국제회의 산업 육성정책에 관한 연구”, 경기대학교 대학원 박사학위논문, 2000
김종희, “제주지역 컨벤션산업 육성방안에 관한 연구: 국제자유도시 활성화전략의 관점에서”
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브랜드 톤, 도착지 제휴 서비스까지 이어지는 옴니채널적 경험 설계(Brand Journey) 를 통해 브랜드 신뢰를 심는 전략입니다. 이를 위해 예약관리팀, 기내서비스팀, 디지털 IT팀과의 협업 구조를 긴밀하게 만들고, 고객 접점 데이터를 통합적으로
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브랜드 전략화를 통하여 R&D 생산성 향상을 높이고차세대 에코이노베이션 사업 등에 과감히 투자하면서 R&D 선진 관리체계 구축 등에도 힘쓰도록 노력 하겠습니다. 그리하여 녹색기술인증 활성화 및 다변화 등을 통해 기술인증 브랜드 전략화
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. 이러한 다양한 투자가들이 등장하는 환경에서 본인이 생각하는 주 고객 타겟층이 누구이고, 어떠한 전략을 통해 그 고객을 나의 고객으로 확보할 것인지 기술해보세요.
* 선별적 데이터베이스 활용, 고객세분화 마케팅, 상시 상담활용
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전략 수립, 자금 조달, 마케팅, 인적자원 관리 등 전반적인 경영 활동을 주도하며, 지속 가능한 성장과 경쟁력 확보를 목표로 할 것입니다. 또한, 스타트업 생태계 활성화를 위한 멘토링과 네트워킹 활동에도 참여하여 후배 창업자들을 지원하
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활성화 방안에 의한 접근을 시도하고 브랜드 전략에 따른 매출응용을 연구하였습니다.
석사 과정만큼 깊이 들어가지 못해 많은 아쉬움이 있었으나 학부에서 전공과정에서 정립할 수 없었던 많은 지식들을 이해할 수 있었습니다. 전공이외에
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