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Brand Management, 비즈니스북스.
문달주(2006), 브랜드 경영과 IMC, 연장통.
나운봉(2005), 브랜드 자산, 서울경제경영.
브랜드 경영 에릭 조아킴스탈러 외/ 김익태 (제일기획 브랜드컨설팅그룹 국장)
Aaker, David A(2004), 브랜드 포트폴리오 전략, 비즈니
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, 여기에 위트와 아이러니를 더한 디자인을 선보인다.
디스퀘어드² 캡슐 컬렉션은 빈티지 스타일에서 영감을 얻어 자신만의 스타일을 만들어내며 Dean & Dan 쌍둥이 디자이너
스타 마케팅
스포츠 마케팅
디스퀘어드의 확장전략
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있는지 점검이 필요한 시점이다 1. 서론
2. 아코르 그룹의 브랜드 포트폴리오
<표> 아코르 그룹의 브랜드 포트폴리오
3. 브랜드 포트폴리오(Brand Portfolio) 진단
1> 차별적 마케팅
2> 브랜드 아이덴티티의 명확화
4. 포뮬원의 가치혁신
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브랜드별로 판매되는 제품들의 숫자와 유형을 보여주는 것으로, 이와 관련된 중요한 의사 결정 사항은 브랜드 확장 전략이다. 브랜드 확장(Brand Extension)이란 기존 브랜드 이름을 그 기업의 신제품에도 적용하는 것으로, 미국의 경우 한 해에
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브랜드 수명을 늘리기 위한 브랜드 재활성화 전략에 많은 관심을 가져야 한다고 생각한다.
부속(附屬) 브랜드(Sub Brand)’를 통한 우회적 브랜드 확장, ‘기술 또는 원료 지원 브랜드(Ingredient Brand)’를 활용한 브랜드 제휴 등과 같은 ‘브랜드
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소통
-중국 티비채널 제공 1.선택동기
2.기업소개
1) HISTORY
2) PORTFOLIO
3) BUSINESS MODEL
4) AWARDS
5) BRANDLINE
3.경영 및 성장전략
1) MELIA REWARDS
4.경영
1) REVPAR &TOTAL REVENUE &EVITDA
2) 경영성과분석
3) SWOT분석
5.향후전망
1) 결론
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경영전략
(1) Alliance between two companies
(2) A Joint Venture Agreement
(3) 브랜드 포트폴리오 전략
(4) 중저가 브랜드 중심의 확장전략
▣ Issues about Hilton
(1) Hilton과 Starbucks의 만남
(2) Hilton 가문의 억만장자 상속녀
▣ 참고사이트 및 문헌
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HI의 경영현황 및 성과
6. Hilton의 경영전략
(1) Alliance between two companies
(2) A Joint Venture Agreement
(3) 브랜드 포트폴리오 전략
(4) 중저가 브랜드 중심의 확장전략
7. Issues about Hilton
(1) Hilton과 Starbucks의 만남
(2) Hilton 가문의 억만장자 상속녀
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전략을 살펴보면, 고급호텔은 위탁경영을 통해 경영을 강력히 통제해 일관된 고품질 서비스를 제공하고, 중저가의 브랜드는 프랜차이즈를 통해 빠른 확장을 노리는 전략을 취하고 있다. 글로벌 마켓으로의 진입 방식은 산업발달로 비즈니스
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전략
4.산업의 특성과 성장성
5.경기변동의 특성
6.경쟁요소
7.자원조달상의 특성과 관련법령 또는 정부의 규제
8.시장의 특성과 시장 점유율
9.신규 사업 등의 내용 및 전망
10.주요 가격변동원인
11.마케팅 전략
12.직원의 현황
13.주주
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