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브랜드는 보통 한 업체가 단독으로 브랜드를 개발하여 브랜드 자산을 축적하기에는 힘이 모자라거나 손쉽게 시장에 진출하고자 할 때 자주 쓰는 전략으로 적은 위험을 부담하면서 브랜드 확장과 비슷한 효과를 거둘 수 있고 제품간 시너지
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브랜드 확장전략 성공 실패 사례
브랜드확장 전략이론
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▐ ‘브랜드 확장’이란?
높은 브랜드 가치를 갖는
한 브랜드의 이름을
다른 제품 군에 속하는 신제품의 이름에
확장하
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할 수 있는 뉴스매체 등을 통한 헬스케어 제품소개 1. 필립스 기업개요
2. 환경분석
3. 필립스 STP분석
4. 필립스 마케팅믹스 4P전략과 IMC전략분석
5. 필립스의 브랜드확장존존전략
6. 필립스의 경쟁사분석
7. 필립스의 CSR경영
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드는 확장범위가 좁다
매스터브랜드 : 제품속성, 범주, 사용상황, 편익 등을 말하기만 하면 바로 떠오르는 브랜드
만일, 매스터브랜드의 직접적 확장이 어려우면 간접적으로 :
하위브랜드전략 : 매스터브랜드보다 하위수준에 새로운 브랜드
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브랜드(Brand)확장이 차지하는 비중이 크다는 것을 의미하는 것일 수도 있다.
브랜드(Brand)중심경영 시대를 맞아 제품 중심적인 브랜드확장 방식에서 탈피해서 브랜드(Brand) 매니지먼트 전략의 일환으로 브랜드확장전략을 검토하는 시각이 필요
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하지만 그 호의적인 이미지가 모브랜드의 제품군의 안좋은 연상(치약맛, 샴푸향 등)을 없애주지는 않는다. 그러므로 브랜드 확장 도입기의 전략으로는 모브랜드의 긍정적 연상을 강조하기 보다는 부정적 연상을 막는 것이 좋다.
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브랜드를 소유함으로써 얻게 되는 바람직한 마케팅 효과 (높은 시장 점유율과 고객 충성도 등)라는 점에 대해 대체로 동의한다. 또 브랜드자산 구축이 필연해 짐에 따라 IMC 또는 IBC(Integrated Brand Communications)가 브랜드 파워 육성의 중요한 핵심
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브랜드에 관한 신념보다 변화에 더 저항한다. 진정한 위험은 선도제품 뿐만 아니라 다른 제품의 희석을 일으키는 라인확장과 관련되었을 때 나타난다. 이러한 위험은 브랜딩 전략 수립 시 반드시 고려해야 한다.
우리는 후속 연구를 위해 다
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확장
2008.05.30 02:58 김유영 기자 abc@donga.com
대기업 공장 해외 진출 中企도 한배 타고 간다 (부분 발췌)
《국내 오토바이 헬멧 제조업체인 홍진크라운은 현재 베트남 하노이 인근 공단 3만3000여 m²에 1200만 달러(약 123억6000만 원)를 투자해 공장을
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전략 경향신문,2009,국민은행-국내 최초로 ‘녹색은행’ 선포 금융위원회,2009,글로벌금융과 기획재정부,2009,신 성장 정책 김상협, 문영석, 박대규,2009,녹색성장의 길 녹색성장위원회 http://www.greengrowth.go.kr/ 녹색성장코리아 http://green.korea.kr/ 디
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확장하여 브랜드 또는 제품에 대한 포괄적인 전략을 수립하고 이행하고자 합니다. 이를 통해 회사의 수익성과 성장에 기여하고, 브랜드 이미지를 강화하며 시장에서의 경쟁력을 향상시킬 것입니다. 또한, 팀 내에서 리더쉽의 역할을 더욱 강
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전략 설계와 성과관리까지 전략기획의 A to Z를 실무로 경험해왔습니다. 단순히 전략을 ‘그리는’ 사람이 아니라, 실행 가능성과 성과까지 책임지는 전략 운영자로서, SPC삼립의 식문화 혁신과 글로벌 확장 전략에 실질적인 기여를 할 수 있다
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브랜드인 신한은행에 지원하며 소비자와의 접근력을 강화해 줄 영업전략을 통해 채용브랜드 강화를 위한 개선책을 제안하고 싶습니다. 이것은 결국 신한은행 지원자들에게 자신들이 신한은행에 입행해 금융시장 외연을 확장해 나갈 디딤돌
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브랜드 확장 전략에 발맞추어 현지 파트너 육성, 유통망 다각화, 온라인 B2B 마케팅 전략까지 함께 기획하고 실행할 수 있는 능동적인 GBD가 되겠습니다. 인바디의 철학을 현지화하면서도 본질은 유지하는, 균형감 있는 글로벌 전문가로 성장하
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브랜드의 운영 경험을 탄탄히 다지고자 합니다. 중장기적으로는 마케팅 전략 수립과 콘텐츠 기획을 넘어, 브랜드 전반의 확장 전략까지 기획할 수 있는 ‘브랜드 디렉터’로 성장하는 것이 목표입니다. 이를 위해 현지 경험과 본사의 방향을
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