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기법이 문제의 해결을 위하여 결론을 도출하려는 것이 아니라는 점입니다. 브레인스토밍의 활용은 새롭고 유용한 아이디어를 도출하고 창의적 사고를 촉진하기 위하여, 그룹 톄크닉으로 다음과 같은 경우 도움을 주기 위해 활용됩니다. 이것
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Ⅱ. 이벤트 아이디어 발상법
1. 브레인스토밍법
1) 4대 원칙
2) 진행방법
3) 새로운 아이디어창출을 위한 체크리스트법
2. 제임스 웹 영의 단독발상법
3. 브레인 라이팅법
4. 아이디어 뱅크 수집법
5. 연간 스케줄법
6. 무역적 발상
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브레인스토밍(Brainstorming : 자유의견에 의한 문제해결방식)
4) 허들그룹(Huddle Group)
5) 버즈그룹(Buzz Group)
6) 세미나(Seminar)
3. 학습자 체험중심 평생교육 교수-학습방법
1) 시범학습(Demonstration)
2) 현장답사(Field Trips)
3) 침묵학습(Quiet Meetin
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따른 분류
4) 중요도에 따른 분류
2. 독서 전략의 분석
1) 브레인스토밍
2) 미리보기
3) 질문하기
4) KWL
5) 글 구조 전략
6) 벤 다이어그램
7) 대립 척도표
8) 손 그리기 활동
9) 빈 칸 메우기
10) 요약하기
11) SQ3R
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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기법
(1) 브레인스토밍
브레인스토밍(brainstorming)은 집단에서 다른 사람들과 함께 일할 때 나타나는 부정적인 효과를 최소화하면서 아이디어를 창출해 내는 기법이다.
브레인스토밍은 보통 테이블을 중심으로 사람들이 모인 다음, 집단의 리
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착상기법
1. 브레인스토밍
2. 다중투표
3. 눈덩이 굴리기
II. 분석기법
1. 체크시트
2. 특성요인도
3. 역장도
III. 관리기법
1. 친화도
2. 평가 기준표
3. 파레토 차트
IV. 기획기법
1. 매트릭스도
2. 계통도
* 참고문헌
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브레인스토밍이나 델파이 기법과 같은 토의기법들의 활용을 권장한다. 의견의 채택 시 다수결의 원칙을 적용하기보다 만장일치의 합의제가 채택의 오류를 줄일 수 있다.
4. 집단의 구성을 홀수보다 짝수로 할 때 인지적 갈등의 발생 가능성이
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위한 훈련기법
1. 브레인스토밍 방법
2. 체크리스트법
가) SCAMPER기법
나) MIT의 체크리스트
3. 속성열거법
4. 기타 창의력 계발방법
가) 여섯 가지 사고모자 기법
나) PMI 기법
다) 발견적 문제해결법
라) 생산적 사고 프로그램
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(그림) 명목집단 모형 - CONTENTS -
집단수준 조직행동의 방법
I. 집단적 의사결정이란?
II. 의사결정의 유형
III. 의사결정의 접근방법
IV. 집단의사결정의 기법
1. 브레인스토밍
2. 스토리보딩
3. 시넥틱스
4. 명목집단법
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기법의 개념 및 과정
2. 판단적 예측기법의 장∙단점
III. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 교차영향분석.hwp
2. 명목집단기법.hwp
3. 브레인스토밍.hwp
4. 전통적 델파이기법.hwp
5. 정책델파이기법.hwp
6. 서
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