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전문지식 5건

도구의 역할 2. LBDQ (Leader Behavior Description Questionnaire) 질문지 개요 3. 블래이크와 모우튼(Blake & Mouton)의 관리 격자 이론 4. LBDQ를 통해 분석한 저의 리더십 유형 5. 블래이크와 모우튼 이론에 근거한 저의 리더십 유형 개발 방향 6. 결론
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블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해 보았다. 리더십을 효과적으로 실천하는 데는 주요하게 작용하는 요소들이 있다. 예를 들면 조직의 목표, 조직의 유형, 조직의 구성원들, 구성원들 간의상호작용
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사회복지행정론 (개정판), 양성원, 2023.08.31. - 사무엘 소, 한국형 위기관리 커뮤니케이션 (한국형 매스미디어 위기 및 해결 방안), 샘소북스, 2023.12.15. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. LBDQ 질문지 2. 블래이크와 모우튼 이론 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌
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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형 2. 매니지얼 그리드 이론 3. 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향 ? 인화중심형(컨트리클럽형) 1) 윤리적 리더십 2) 서번트 리더십 결론 참고문헌
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관심은 높으나 인간에 대한 관심은 낮은 유형이다. 컨트리 클럽형과는 반대되는 유형으로 과업에 대한 관심을 집중적으로 보이면서 인간적 관심은 잘 표현하지 않는다. 구조주도 및 과업 중심적 리더의 전형이다. 4) 팀형 팀형 리더는 과업에
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