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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해 보았다. 리더십을 효과적으로 실천하는 데는 주요하게 작용하는 요소들이 있다. 예를 들면 조직의 목표, 조직
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사회복지행정론 (개정판), 양성원, 2023.08.31.
- 사무엘 소, 한국형 위기관리 커뮤니케이션 (한국형 매스미디어 위기 및 해결 방안), 샘소북스, 2023.12.15. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. LBDQ 질문지
2. 블래이크와 모우튼 이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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도구의 역할
2. LBDQ (Leader Behavior Description Questionnaire) 질문지 개요
3. 블래이크와 모우튼(Blake & Mouton)의 관리 격자 이론
4. LBDQ를 통해 분석한 저의 리더십 유형
5. 블래이크와 모우튼 이론에 근거한 저의 리더십 유형 개발 방향
6. 결론
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모우튼(Blake & Mouton)이 개발한 매니지리얼 그
리드(managerial grid)이론에 근거를 둔 것으로, 여섯 단계의 개발과정을
통하여 장기간 진행되는 동안 개인수준의 행동개발로부터 전체 조직체 수
준의 행동개발에 이르기까지 \"이상적인 리더\"의 실
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에 가장 이상적이며, 조직개발에서는 이 성향을 지향점으로 진행하게 된다.
결론
‘사공이 많으면 배가 산으로 간다.’라는 속담이 있다. 조직에서 많은 사람이 서로가 이끌라고 하면 쉬운 일 조차도 어렵게 하고 돌아서 간다라는 의미인데,
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