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모우튼은 다섯 가지 리더 행동 유형 중 9,9 모델인 팀형을 가장 이성적이라고 보고 있다. 리더십 효과성을 높이기 위해서는 다섯 가지 유형을 적절하게 조합해 융통성 있는 리더십을 발휘하는 것이 좋다고 한다. 관리격자 모형은 리더의 유형
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리더십 이해의 중요성 및 분석 도구의 역할
2. LBDQ (Leader Behavior Description Questionnaire) 질문지 개요
3. 블래이크와 모우튼(Blake & Mouton)의 관리 격자 이론
4. LBDQ를 통해 분석한 저의 리더십 유형
5. 블래이크와 모우튼 이론에 근거한 저의 리더
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리더십 그리드 모델은 이러한 리더의 자질과 이상적 성향을 지표로 제시하며 사람들에게 어떤 리더를 조직에서 선정해야할지, 그게 어렵더라면 어떤 이상적 모델을 가지고 리더에 임해야할지에 대한 방향성을 제시해준다는 점에서 활용적이
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튼의 관리 격자 모델(Managerial Grid Model)의 개념
블레이크와 모우튼의 관리 격자 모델(Managerial Grid Model)은 리더의 행동 양식을 '생산에 대한 관심'과 '인간에 대한 관심'이라는 두 가지 독립적인 차원을 기준으로 분류하여 다양한 리더십 스타
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리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해 보았다. 리더십을 효과적으로 실천하는 데는 주요하게 작용하는 요소들이 있다. 예를 들면 조직의 목표, 조직의 유형, 조직의 구성원들
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