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매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.”를 논제로 간호지도자론 중간과제물을 작성하였다.
블레이크와
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매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정한 다음, 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하였다.
블레이크와 머튼(Blake & Mouton)은 지도자의 기본적인 행동 유형 중에서 팀형
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의의
2. 리더십이론의 전개과정
Ⅱ. 리더십의 특성이론과 행동이론
1. 리더십의 특성이론
2. 리더십의 행동이론
1) 직무중심적, 종업원중심적 리더십
2) 리더십의 고려, 구조주도 차원
3) 매니지리얼 그리드이론
3. 리더십행동의 범주
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블레이크 (Robert R. Blake)
1. 부문이나 소집단의 능률은 소집단의 리더인 관리자
2. 블레이크의 매니지리얼그리드
3. P M 이론
4. 요약
- 처치맨 (C.West Churchman)
1. 오페레이션즈 리서어치의 발전
2. 수량적 관리시굴의 기초로서의 필요
3.
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매니지리얼 그리드 이론에 대한 설명
블레이크와 모튼은 아래 그림과 같은 매니지리얼 그리드를 만들어서 리더가 지향 할 수 있는 방향을 두 차원으로 구분하였다. 이들은 횡축에는 생산에 대한 관심(과업)의 정도를 파악할 수 있도록 9등급
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