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전략적 고려사항
4. 외국의 성공사례
Ⅴ. 保險商品과 Telemarketing
1. 정의 및 특징
2. 적용분야
3. Telemarketing System 실시절차
4. 텔러마케터의 채용
5. 생명보험 telemarketing의
성공요인과 제약조건
Ⅵ. PC통신과 保險商
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자동차 산업, 한국자동차산업연구소
< 목차 >
Ⅰ. 보고서 요약
Ⅱ. 르노삼성 기업상황분석
1) 자동차 산업 동향
2) 자동차 시장 트렌드
3) 3C분석및 시장분석
Ⅲ. 르노삼성 마케팅전략 분석
1) 고객분석
2) 르노삼성 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targe
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분석방법 - 라이터스 편집부/라이터스 2006
[6] 미래기업의 3C 분석 - 마크알비온/프라임 2007
[7] 한국 기업의 롱테일 전략 :80/20 법칙ㆍ블루오션전략을 뛰어넘는 새로운 경제 패러다임 - 이노무브그룹/램덤하우스코리아 2006
[8] \'롱테일(Long tail)을
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블루오션을 창출해야 할 것이다. 즉, 언제나 변화하는 자세로 시장에 맞서야 한다.
6. 결론 및 마무리
블루오션전략이라는 것은 경쟁을 피하고 시장의 경계를 벗어나 새로운 시장을 창조하는 전략이다. 이것은 주어진 조건 안에서 강요받는
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시장에서 싸우지 않고 이기는 대승 전략인 것이다.
블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키고 있는 이유는 경쟁 전략, 핵심역량론 등 기존 경영전략과는 다른 새로운 경영 전략이기 때문일 것이다.
블루오션의 창출과 가치 혁신
분석
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블루오션을 창출하기 위해서는 자기 회사만의 전략 캔버스를 그려내는 것이 중요
수치를 바탕으로 세워진 전략은 레드오션으로 귀결될 가능성이 큼 1. 블루오션이란?
2. 전략들의 비교
3. 블루오션 실행방법
4. 결론 및 시사점
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블루오션전략(Blue Ocean Strategy)은 경쟁없는 새로운 시장공간을 창출하는 비즈니스 세계로 가치혁신(Value Innovation)을 통하여 지속적인 성장 엔진을 만든다고 가치 혁신론의 창시자인 김위찬 교수와 르네 마보안 교수가프랑스 인시아드 경영대학
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초과해 가는 이 시점에서, 이 획기적인 주장은, 미래의 성공을 약속하는 확실한 지름길이 될 것이다. 블루오션 전략
1. 책을 펼치면서...
2. 블루오션전략이란?
3. 경쟁 없는 시장공간을 창출하여, 경쟁을 의미 없게 만드는 성공전략
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블루오션 전략
Chapter 01 블루오션을 창출하라
Chapter 02 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
PART02 블루오션 전략 체계화
Chapter 03 시장 경계선을 재구축하라
Chapter 04 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스 하라
Chapter 05 비고객을 찾아라
Chapte
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블루오션 전략 분석
- 전략 캔버스 (Strategy Canvas)
- 4가지 액션 프레임워크 (Framework) : 감소, 창조, 제거, 증가
- 카셀라 와인즈의 블루오션 사례
- 제거, 감소, 증가, 창조(ERRC) 구성표
4. 블루오션 전략의 6가지 원칙
1) 시장 경계선
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