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전략적 이동을 무효화하지 않는다.
4) Blue Oceans 창출은 브랜드를 구축한다(Creating blue oceans builds brands).
Blue Ocean Strategy 는 매우 강력해서 Blue Ocean Strategic Move 는 수 십년간 지속하는 브랜드 자산을 창출할 수 있다. 위의 예에서 본 기업들의 브랜
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1) 블루 오션의 정의
블루오션 전략이란
블루오션 전략을 구성하는 핵심적인 사상은 바로 ‘가치 혁신’이다.
그리고 가치 혁신의 기본 철학은 경쟁자를 염두에 둔 경쟁이나
혁신을 넘어서 ‘고객으로 돌아가라’ 라
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블루오션(blue ocean)의 의미
2. 블루오션(blueocean) 시장의 배경
3. 블루오션(blueocean)과 레드오션(red ocean)의 차이
4. 레드오션(red ocean)의 한계
5. 블루오션(blueocean) 전략에 대한 오해
6. 기업 사례를 통한 네트워크 경제와
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블루오션 전략
1) 사업 추진에 앞서 철저한 정보수집과 분석으로 최선의 방안 선택
2) 조직 구성원의 적절한 역할분담으로 상호협조를 통한 효과의 극대화
3) 단위학교만의 특성분야 전략 모색 적용
4) 새로운 아이디어를 창출하여 업무에 적
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것들만 아는 것이 아니라 실제로 블루오션을 창출하는 법을 익혀야 한다는 생각이 들었다. 그리고 그를 이루기 위해서는 내 자신에게도 많은 변화를 시도해야하고, 수많은 시행착오를 겪어야 할 것 같다. 늦었지만 그래도 유익한 책이었다.
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그것은 경쟁을 무의미하게 만들었고 블루 오션이라는 무한한 잠재력을 가진 경쟁없는 시장공간, 즉 블루 오션을 창조하였다는 것이다.
이 책은 기업 현장에서 누구나 느끼고 있는 사실을 학문적으로 또 방법론적으로 자세히 저술한 탁월한
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못가는 기업이 부지기수 이다. 이 책은 지속 가능성에 더 무게를 두고 파악한다. 그래서 결과적으로 생존전략에 대해 설명함으로서 미래에 더 짧아질 생존주기를 반영함으로서 과거의 책보다 더 현실감이 들었던 책이라고 느꼈다. 끝.
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,민들레차등)
2.문화터
독서, 세미나, 음악감상, 영화감상 서론
민들레영토 소개
민들레영토의 과거와 현재
본론
민들레영토의 차별화 전략
민들레영토의 내부요인과 외부요인
SWOT분석
결론
블루오션 창출
참고문헌
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블루오션 실천전략> 김병욱 / 삼각형비즈
<잘 되는 회사는 분명 따로 있다> 김경준 / 원앤원북스
<신화창조의 비밀> 김용준 / 한국씨네텔
* 참고 싸이트
홍진 HJC 홈페이지 http://www.hjc-helmet.com
홍진 HJC 미국홈페이지 http://www.hjchelmets.co
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되지 않았을 우려가 있다.
Reference
http://www.dosancorp.co.kr/
http://www.winenara.com/
엔터테인먼트 경제학
블루오션 전략
매경 이코노미
중앙일보 Problem Definition
SWOT Analysis
Hypothesis SetS-T-P
S-T-P
Research
Strategy
Limitations & Reference
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