|
블루오션 시장의 개척
탄산음료, 스포츠 드링크 등으로만 구성되어 있었던 음료시장에 새로운 카테고리 창조
거대한 마케팅력과 점유율을 자랑하는 강자가 있는 기존의 음료시장에서 벗어나 새로운 시장을 개척하는 것에 주목
PIONEER
|
|
|
블루오션전략
지금의 세스코는 인지도가 높아지면서 고객에게나 채용시장에서나 하나의 괜찮은 서비스업체로 인식되고 있지만, 사실 쥐.해충을 박멸하는 산업은 3D 그자체이다. 하지만 대부분의 3D 업종이 사람이 살기 위해 반드시 필요한 것
|
|
|
오션에 빠진 금융권] (4)동북아 허브의 구멍, 증권업 [서울경제 2005-06-15 17:32] “국내 증권사 전체 자산규모가 미국 메릴리치 증권사의 7.5%에 불과하고, 국내 자산운용사의 전체 수탁고가 미국 피델리티의 17.1 %로 왜소하기 그지없다”. (윤증현
|
|
|
그렇게 끝나지 않기 위해선
생각이라는 왼쪽 손과 오른쪽이라는 실천이 합쳐야 박수소리가 나는 것이다. 에디슨이 그냥 머릿속에 아이디어만 무수히 만들어내고 실천하지 않았다면 그는 최고의 발명가라는 말을 듣지 못했을 것이다.
“말은
|
|
|
‘BLUE OCEAN’ is management strategy in order to search a new market. The market capitalism increased the competition of the enterprises. The enterprises must win from competition. When it is not like that, the enterprises cannot survive. So the competition of market came to be the intensity. The mar
|
|
|
사람이 살고 있고 동네
처럼 보이는 무언가에 뚫어지게 쳐다보았다. 통일 전망대에서 북한을 느끼는게 아니라 이제는
실제 북한을 알고 싶고 이 책을 통해서 북한과 통일에 대해 생각하게 되어 좋은 기회를 가진
느낌이 든다. 통일에 대한 생
|
|
|
블루오션, 정통부 자료 2005.09.08]
[게임업체 넥슨 '대박' 행진, 매일경제 2005.05.03]
[넥슨, 코카콜라와 '카트라이더' 공동마케팅, 머니투데이 2005.03.24]
[‘세계 R&D기업 블루오션으로 간다’, 한국경제 2005.06.22]
[네이버 백과사전 (블루오션) http://
|
|
|
블루오션 기업은 모방차단 장벽을 가지고 있지만 결국에는 모방될 것이다. 이 경우 블루오션 기업들이 기존의 틀을 고수하기 위해 방어적인 자세를 취할 것이고 결국에 블루오션은 붉은 색으로 물들 것이다. 이를 해결하기 위해서 블루오션
|
|
|
블루오션에서 최고의 이윤을 남기며 경제생활을 영위할 수 있을 것이다. 더 나아가 독점의 지위에 머무르는 것이 아닌 지속적인 기술개발과 혁신으로 계속적인 산업의 발전을 이룩한다면 블루오션(Blue Ocean)을 영위해 나갈 수 있을 것이고, 그
|
|
|
블루오션 전략은 나를 좋아하는 사람에게 호감을 얻는 법과 나를 싫어하는 사람에게 호감을 얻는 법이 다른 연애방식과 유사한 것 같다.
연애도 말로하면 쉽지만 막상 상황이 닥치면 어렵듯이 블루오션 전략도 말로는 쉽지만 실제 상황에 적
|
|
메뉴펼치기
