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비벤디 유니버설의 기업전략
1. 기업소개
Vivendi 전신으로서의 CGE
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◆ 1970년대-쓰레기재처리와 수도사업등 유틸리티 사업이 주력사업
◆ 1976년 CEO Guy Dejouany부임
◆ 1980년
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비벤디의 다각화전략 사례 분석
Ⅰ. 기업 소개
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≪ 그 림 ≫
【회사명 : 비벤디 유니버설】
【설립일 : 2000년 12월】
【사업분야 : 통신,TV게임 등 미디어 산업】
- 1853년 프랑스에
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기존 비즈니스간 연계를 통한 시너지 창출 쉽지 않음. 1. 비벤디(vivendi) 그룹이란?
2. 비벤디 유니버설 몰락이 주는 교훈
1) 비 관련형 다각화
2) 수직적 계열화 전략
3) 기채 위주의 확장 전략
4) 과도한 경영권 인수
3. 결론
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전략
2) 성공요인
2. 월트 디즈니(Walt Disney)
1) 사업전략
2) 성공요인
3. 바이어컴(Viacom)
1) 사업전략
2) 성공요인
4. 소니(Sony)
1) 사업전략
2) 성공요인
5. 비벤디 유니버설(Vivendi Universal)
1) 사업전략
2) 전망
Ⅶ. 향후 문화산업의 발전방향
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현황
2. 문제점
Ⅶ. 문화산업 성공 사례
1. 바이어컴(Viacom)
1) 사업전략
2) 성공요인
2. 소니(Sony)
1) 사업전략
2) 성공요인
3. 비벤디 유니버설(Vivendi Universal)
1) 사업전략
2) 전망
Ⅷ. 한국 문화산업의 발전 과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
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영화계가 살아남기 위해 나름대로 마련한 자구책일 것이다. 그리고 이것은 도입부에서 말했던 많은 예외에 관한 이야기이기도 하다. 프랑스 영화계의 가장 중요한 투자자이자 프랑스 최대의 영상언론 기업인 비방디 유니버설 Vivendi-Universal
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하나로 묶어서 창출, 유통하게 함으로써, 컨텐츠의 창출과 유통부문을 장악한 선도기업에게 상당한 수준의 규모의 경제를 실현하게 만들어 준다. 1998년 이전의 상황
미디어 산업 진출과 다각화
Role Playing & 토론
구조 조정
결론
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‘상황’과 도시마케팅 ‘타깃’ 전략 : 고객이 누구인지 설정하라
4. 서울 2002년 월드컵의 ‘화합’과 도시마케팅 ‘조직’ 전략 : 하나의 목소리를 내어라
Ⅵ. 2002 월드컵(2002 한일월드컵)과 유니버설액세스
Ⅶ. 결론
참고문헌
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기업 기반이 흔들리게 되었고 결국 2013년부터 3년 내에 자회사 인원의 90%감축하는 처지에 이르게 되었다.
(2）비벤디 유니버설
233억유로의 적자를 기록해 프랑스 경제의 최대 골칫거리로 떠오른 비벤디 유니버설사의 사례는 다각화 전략이 실
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기업분석
① 기업소개
② 비전과 문화
③ 주요연혁
④ 주요상품
⑤ 재무분석
3) 마케팅 전략
① SWOT 분석
② STP 분석
③ 4P 분석
4) 글로벌 경영 및 제휴 전략
① 경영상의 주요계
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