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비영리의 확대
1980년대 총 정부지출의 25% 비영리기관들의 활동에 지원
“정부는 주요 자선사업가”
※ 비영리기관에 대한 연방정부의 지원은 보건 의료에 집중하였다.
<1980년대 - 축소의 시대>
Great Society Program (복지서비스 분야 크다)
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기관 경영성과 제고를 위한 실증적 사례연구, 한국정보시스템학회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 의료경영의 의의
1. 영리 기관에서 전략경영의 의미
2. 의료 기관에서 전략경영의 의미
1) 비영리기관의 사회적 의미
2) 수익근원의 중요성
Ⅲ. 의료경
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비영리연구>> 제1권 제2호, 한국비영리학회, 2002.
Anheier, Helmut K., 재단이란 무엇인가(이형진 역), 아르케, 2002
Flanagan, Joan, 모금은 모험?―성공적인 풀뿌리 모금을 위한 길잡이(임금선 역). 아르케, 2002
Grace, Key Sprinkel, 비영리 기관의 모금(정
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비영리조직의 특징을 알아보고 기관마다 시스템, 법률, 경영관리적 특성이 어떻게 다른지 비교, 평가하였다. 비교, 평가를 위하여 비영리조직으로 대한적십자사와 굿네이버스를 선정하였다. 시스템적 특징은 목적, 구조, 기능, 결합체 특징을
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사회복지조직에 있어 조직의 활동을 홍보하는 마케팅이 중요한 영역으로 부상하게 된 것이다.
다. 비영리기관의 확대와 경쟁
사회복지사 배출의 증가와 대불어 비영리 사회복지조직 또한 증가되기 시작하였다. 이러한 사회복지조직의 과공
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모금운동
2. 사회복지 시설에서 모금운동의 어려움
3. 모금 방법 제시
1) 비영리기관의 모금운동 마케팅의 활성화
2) 홍보 활성화
3) 모금운동 후 사후관리
4) 정기적으로 모금에 참여하는 직장 모금
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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기관의 인터넷 홈페이지, 이메일, 인터넷 동호회 등을 활용할 수 있다.
우리나라 비영리 사회복지기관의 모금활동은 \"사회복지공동모금회법\"으로 창구가 일원화되고, \"기부금품모집규제법\"에 의해 엄격한 규제(정부의 허가를 받아야 함)를
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비영리기관을 통해 복지서비스를 제공하며 그 취지를 되새기고 영리기관에서의 서비스에 있어서는 관리를 취하는 것이다. 이 둘이 상호작용을 하며 영리기관은 국가에서 시행하는 제도들을 통해 사회복지적 이념을 꾸준히 적용하고 국가는
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지배되는 영리 민간부문이 주로 담당하게 된다. 1. 비영리부문
2. 민영화
3. 비영리기관과 영리기관
4. 정부와 민간의 역할분담 필요성
5. 정부와 민간의 역할분담 기준
6. Kramer가 제시한 정부부문과 민간부문의 사회복지 역할분담 모형
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기관 격차에 대해서는 보다 획기적인 제도의 수립 및 시행이 필요하다. 그 해결 방안으로 제시 할 수 있는 사항은 도시와 농촌의 서비스 공급체인 영리와 비영리 기관의 비율을 지정하는 것이다. 물론 시골에서는 수익창출이 어려운 것이 사
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