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집단 활동을 일정한 목표로 향하도록 일체감을 조성하는 기능이다. 비영리기관인 사회복지조직의 특성을 고려한다면 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십은 매우 필요하다. 이런 요구에 적합한 리더십 유형은 민주
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비영리기관에 적절하다고 판단되는 경영인의 이상적 모델을 관리자와 리더의 관점에서 제시하여 보았다. 리더나 관리자는 특정조직이나 집단의 목표를 달성하기 위하여 다른 구성원들에게 영향을 미치는 사람이고, 리더십은 공동의 목표를
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비영리기관들의 존재목적은 앞에서도 언급하였듯이 매우 다양하여 일률적으로 정의하기가 힘들다. 따라서 목표와 관련해서는 목적과 목표를 경영인의 통제 하에 구분할 필요가 있다. 목적은 위에서 사명을 달성하기 위해 특정조직이 일정
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비영리조직 마케팅, 영풍문고
정순태/1993, 마아케팅 관리론, 서울: 법문사
케이 스프링겔 그레이스·정무성 옮김/2000, 비영리기관의 모금, 나눔의 집한영주/1996. 효율적인 인터넷 활용 방안 전략 연구. 석사학위논문, 고려대학교 대학원
한의영/
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리더십은 모든 조직 활동에 동기를 부여하고 촉진하여 다양한 집단 활동을 일정한 목표로 향하도록 일체감을 조성하는 기능이다. 비영리기관인 사회복지조직의 특성을 고려해보면 조직목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 기관장에게 리더
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