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비오템 옴므는 지난 98년 국내에 진출한 이래 국내에서 또한 지속적인 인기를 끌고 있으며, 비오템 전체 매출액 중 약 40%에 육박하는 높은 점유율을 유지하고 있다. 이러한 비오템 옴므는 랩 시리즈, 헤라 옴므와의 남성화장품 시장 경쟁에서
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분석
– 고객 분석
– 자사 분석
– 경쟁사 분석
2. 비오템 SWOT분석
3. 비오템 STP전략 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 비오템 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 비오템 한계점과 의의
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남성화장품의 시장 규모
전체 화장품 시장의
약 7.5%를 점유
2007년 이후
연평균 13.2% 고성장이 지속
(자료: 아모레퍼시픽)
화장품을 누가 구매하나?
비오템의 브랜드 스토리
비오템 브랜드 스토리
스파워터의 생명력으로 건강한 아름다
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화장품 회사는 젊은 남녀 층을 주 고객으로 마케팅을 하고 있으며 가격이 저렴하다기 보다 해외에서 수입된 상품으로 우리나라 시장에서는 고가 브랜드로 인식되고 있다. 동일 업종의 시장을 선택하는 것이 아니기 때문에 시장들의 가중치
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비오템(Biotherm)을 비롯해 헬레나 루빈 스타인(Helena Rubinstein), 조르지오 아르마니(Giorgio Armani), 랑방(Lanvin) 등 백화점 1층 화장품 매장을 대부분 L’oreal이 차지하고 있다고 해도 과언이 아닐 정도로 아주 많은 브랜드를 소유하고 있다.
이중 우리
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