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비즈니스의 모든 아이템은 아이디어에서 나기에, 아이디어는 최상의 경쟁력이다.갑의 질타와 무시 앞에서도 흔들리지 않는다. 약해 보이는 순간 잡아먹힌다.
뻔뻔함으로 상처를 감추고, 태연한 모습을 여야 만만해 보이지 않는다.가능성 제
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하면 샐러리맨이 되지만, 자기주장을 분명히 하면 비즈니스맨이 된다. 비즈니스맨이어야 한다.
비즈니스맨다운 생각으로 비즈니스를 하고, 그래서 사회나 회사에도 기여를 해야 자기도 큰다.
저자의 솔직한 내면과 열정이 직접 대면하는 것
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비즈니스는 위대하다"고 말한다.
전공분야와 직업을 선택할때진정으로 마음을 끌고 에너지가 집중되고 영혼을 어루만져 주는것외에 그 어떤것도 미래를 열어 줄 수 없다.
무엇을 하든지 하고 싶은 일을 하라.
본인이 가지고 있는 것, 열린마
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비즈니스 모델의 출현은 단순한 기술혁명을 넘어 지금까지 해왔던 방식, 모델, 시스템의 변화를 이끌 것이다. 이러한 변화는 사회 시스템 전체에 걸쳐 광범하게 진행 중이다. 변화가 시작된 지 20년이 되었지만, 변환의 마무리까지는 또 다른 2
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비즈니스는 판매를 예측하여, 그에 기반을 두어 기용 가능한 재고목록을 만들고, 유통 채널을 구성하고, 서비스 지원 및 기타 등등의 일을 배치했다. 그러나 롱테일 경제에서는 단순하게 모든 것을 제공하고, 시장이 스스로 분류하도록 내버
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비즈니스를 하는 사람뿐 아니라 개인에 있어서도 필수적이다. 특히 트렌드에 순응하는 비즈니스는 성공할 것이고, 역행하는 비즈니스는 실패가 자명하다. 이 책은 불확실성이 상시적이면서 소비자의 욕구는 다양하고 복잡해지는 이 시대에
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비즈니스에 대한 본격적인 멘터링이다.
협상, 마케팅, 인사관리, 법정공방, 기업 간 문화갈등, 비즈니스에 있어 성공과 승리의 개념, HP에서의 열정에 찬 구조개혁 작업과 합병에 관한 상황설명과 의사결정과정을 꼼꼼하게 그려 내고 있어 비
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1부 새로운 비즈니스 새로운 배경
2부 새로운 비즈니스 새로운 기술
3부 새로운 비즈니스 새로운 가치
4부 새로운 비즈니스 새로운 브랜드 1. 저자 소개
2. 책 소개
3. 책 내용 요약 (1부 ~ 8부25장)
4. 읽고난 후의 소감
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비즈니스 혁신을 이끌어왔다고 말한다.
기성세대와 기존 방식을 부정하고 이를 넘어서는 반문화를 전개했던 `1960년대 아이들`은 90년대 이후 비즈니스 영역에서 변화와 혁신을 주도했다는 것. 이들은 거침없이 도전하고 창조함으로써 새로운
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비즈니스를 하는 사람에게는 필수적이다. 그 트렌드에 순응하는 비즈니스는 성공할 것이고, 역행하는 비즈니스는 실패가 자명할 것이기 때문이다. 이 책은 불확실성이 상시적이면서 소비자의 욕구는 다양하고 복잡해지는 이 시대에 비즈니
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