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비즈니스 프로세스 개선
프로세스 가치분석 액티비티 베이스드 코스팅
급진적 프로세스 혁신 의미없음
혁신 (비즈니스 리엔지니어링
비즈니스 프로세스 재설계)
비즈니스 리엔지니어링의 방해요소들
끝으로 비즈니스 리엔지
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비즈니스프로세스리엔지니어링)
1. BPR의 정의
1) 프로세스 지향(process-oriented)
2) 근본적인 재고와 혁신적인 재설계
3) 극적인 성과 향상
2. BPR의 도입시기
3. BPR의 성공사례
Ⅱ. SCM(공급사슬관리)
1. SCM의 정의
2. SCM 구축을 위한 과제
3. S
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리엔지니어링의 성공요인이 아니라 재설계된 프로세스를 정확히 중복없이 신속하게 지원해줄 수 있는 정보와 이를 뒷받침하는 정보기술이 성공요인이다.
지금까지 비즈니스 리엔지니어링을 성공적으로 수행하기 위한 몇가지 요소들을 살
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리엔지니어링 기업혁명, 스마트비즈니스, 2008
체릴 커리드 & 커리드 저, 황홍선 역, 리엔지니어링 정보혁명(Reengineering toolkit), 중원문화,2010
김계철, 데이터 리엔지니어링, 전자신문, 2002 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 정보시스템에 BPR(Business Peocess Reenginee
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business process 모델
4. 측정기준(parameter) 지정 기능
5. 전자 우편과 업무 처리 S/W의 연동
6. Executive Information System
Ⅴ. ERP(전사적자원관리)의 도입
1. 도입 시기 및 목적
2. 도입방법
1) 단계적 도입방법과 일괄 도입방법
2) 커스터마이즈(customi
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