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사기업으로는 중소기업측에 속하는 세스코와 대기업인 CJ몰을 선택하였다.
그러면 지금부터 각 기업의 특성 및 기업내의 조직운영 체계에 대해서 자세하게 알아보도록 하자.
2. 정부 조직 조사 인터뷰
1) 국토해양부
*날짜: 2011년 11월 10
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사기업과는 약간은 다른 분위기였다는 것이다. 우리의 인식 탓인지 왠지 모르게 직원 분들도 약간은 보수적으로 느껴졌으며 토요일인데도 불구하고 자유스러운 복장을 한 분들은 찾아보기가 힘들었다. 조용한 분위기 속에서 자신의 일들은
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5. 결론
이론과 실제의 차이는 크게 ‘비용적 제약’과 ‘시간적 제약’으로 인해 발생
이상적인 형태에 보 다 근접하기 위해서 조직들은 그 방안을 모색하는데 많은 노력을 기울이고 있다 1. CJ주식회사(사기업)
2. 한국가스공사(공기
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사기업을 중심으로 조사해 볼 것인가에 대한 많은 논의가 있었다. 결국 산업으로는 물류 쪽을 중심으로 국내기업인 일양, 한진, SK해운과 CJ를 일반 기업의 사례로 조사하고 이의 비교를 위해서 공기업인 한국전력과 외국계 기업인 P&G를 추가
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사기업에서는 이미 많은 기업들(CJ, 삼성전자)이 시행하고 있는 수평적 조직문화 활성화 방법이다. 하지만 공기업의 잔재가 아직 남아있던 KT의 경우에는 12년도에 “매니저”로 호칭을 통일했으나 승진의욕의 저하를 이유로 14년도 다시 호칭
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. I. 인재육성
1. 인재란?
2. 인재육성의 필요성
3. 인재계발육성의 중요성
4. 인재계발의 중점과제
5. 인재계발전략의 방향
II. 사례연구
1. 다음 커뮤니케이션
2. 삼성
3. CJ
4. MS
5. SONY
6. 대한투자증권
7. SK
8. LG
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