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감사의 마음을 보내고 싶다. 첫째, 먼저 직원들의 행동의 변화를 통한 의식 개혁을 위해 7.4를 실시해야 한다.
둘째, 졸속한 성과주의 도입의 폐해를 들 수 있다.
셋째, 유능한 핵심인재의 확보다.
넷째, 바람직한 인사제도이다.
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될 것이다. 사람이 재산이다.
첫째, 먼저 직원들의 행동의 변화를 통한 의식 개혁을 위해 7.4를 실시해야 한다.
둘째, 졸속한 성과주의 도입의 폐해를 들 수 있다.
셋째, 유능한 핵심인재의 확보다.
넷째, 바람직한 인사제도이다.
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재산 기부\"
서울신문 2007년 5월 10일자, \"LG전자, 노사함께 기금모아 지구촌 곳곳 누벼\"
서울신문 2007년 5월 19일자, \"가난한 삶 ‘큰 나눔’ 물결 \"
조선일보 2007년 5월 1일자, \"구두 미화원들의 선행 난치병 어린이에 성금\"
참고문헌(인터넷
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사람들로 구성된 기업과 시스템이나 제도는 엉망이지만 자질이 갖추어진 사람들로 구성 된 기업 중에서 어느 기업을 맡겠느냐고 묻는다면, 후자를 택하겠다”고 언급했다.
대부분기업은 인재 경영을 경영 철학이나 경영목표로 삼는다 . 사
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성과주의예산제도, 새로운 성과주의예산제도, 영기준예산제도
6 기금, 일반회계, 특별회계
7. 중앙예산기관, 수입지출총괄기관
8. 발생주의, 현금주의, 수정현금주의
9. 본예산, 수정예산, 추가경정예산
10. 세계잉여금, 수입대체경비
11. 예
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