|
종 남의 시선을 의식하느라 방황하기에, 어떤 상황에서도 나 다움을 잃지 말라고 조언한다. 3장에서는 성숙한 사랑에 대해 이야기한다. 사랑은 잘하는 사람이 있는 게 아니라 오래도록 노력하는 사람이 있을 뿐이다. 설레이는 시작, 연애, 그
|
|
|
자들이 떠오른다. 전체의 이익, 효용성이라는 명분으로 소수의 삶을 억압하고 핍박하는 일이 한국 사회에서 곳곳에서 벌어지고 있지는 않은가?
「오멜라스를 떠나는 사람들」의 마지막에는 오멜라스를 떠나는 사람들에 대한 이야기가 나온
|
|
|
한 가운데 혼자 열심히 뛴다면 특별해보이지만 전부 달리고 있는 마당에 자신이 달린다고 뭔가 확 바뀔 리가 없는 것이다. 그리고 또 보이는 사람에게만 보이는 법이라 별로 다를 것도 없는데 엉뚱한 사람이 승진했을 때 당사자는 속이 바작
|
|
|
필요가 있을 것 같다. 한 번 읽고 던져 둘 책이 아니라 책상 위나 가까운 곳에 항 상 꽂아 놓고 필독할만한 책이다.
끌리는 사람은 남들보다 특별히 다른 것이 아니다. 다만 조그만 친절이라도 실천하는 사람이다. 미소를 지으며 칭찬하는 사람
|
|
|
습이 정말 멋있었다. 관객이 함께 박수를 치며 그에게 용기를 주었다. 아마 모두들 자신들의 아버지, 그리고 자신을 떠올렸을 거라 생각된다. 다른 사람들에게 용기를 얻고자 했던 그 남자의 행동은 어쩜 그 남자를 지켜보는 낯선 사람이자 동
|
|
|
자존감을 향상시키기 위해서는 무엇보다 자신을 부끄러워하거나 비난하는 행동을 그만두어야 한다. 물론 어떤 실수를 했을 때는 그에 응당한 댓가를 받게 된다. 그러나 자존감이 낮은 사람은 그 댓가와 처벌이 너무 가혹하게 이루어지는 경
|
|
|
서도 이야기했지만 나는 ‘인간’에 대한 관심이 많은 편이다. 살면서 인간관계보다 중요한 것은 없다고 생각하고 또 그만큼 어렵고 섬세함을 요구하는 것도 없다고 생각한다. 나도 사람이지만 가끔은 정말 이해할수 없는 것이 사람인 것 같
|
|
|
왜 사소한 일에 신경이 쓰일까. 우리에게 도움되지 않는 스트레스가 제일 많이 될 때는 일을 할 때다 업무를 시작하려 할 때도 무엇부터 해야 할지 모르고 주변 사람들의 소리가 신경에 거슬린다.
어떤 일을 시작하면 또 다른 일도 해야 한다
|
|
|
루는 원칙이라 할 수 있다. 사회복지실천 이론가들은 로저스가 말하는 원조관계를 개별사회사업(casework) 과정의 핵심이며 모든 치료의 기본으로 보고 있다.
Ⅲ. 결론
본론에서는 사람중심상담이론에 대하여 본인이 자신 있는 이유와 적용할
|
|
|
을 가져온다 하더라도 이러한 거래는 허용될 수 없다고 보는 것이다.
2 차등의 원칙(불평등이 인정되는 경우)->분배의 원리
-사회에서 가장 약자에 속하는 사람에게 이익이 돌아가는 경우에만 사회적, 경제적 불평등을 인정한다.
●기회 균
|
|
메뉴펼치기
