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고객획득, 우수고객 유지, 고객가치증진, 잠재고객 활성화, 평생고객화와 같은 사이클을 통하여 고객을 적극적으로 관리하고 유도한다.
코리아나의 기존 마케팅이 단발적인 형태의 마케팅 전술이라면 CRM은 고객과의 지속적인 관계를 유지하
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가 가능한 이유
Ⅳ. 닷컴기업의 수익모델(비즈니스모델, 비지니스모델)
1. 기존의 주요 수익 모델 유형 및 평가
1) 광고료 모델
2) 중개 수수료 모델
3) 판매마진 모델
4) 고정회비 모델
5) 정보 중개료 모델
2. 수익 모델의 진화와 향후 전
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가이드 - 대한상공회의소 Ⅰ. SCM의 기본 개념과 역사
1. SCM의 기본개념 2. SCM의 역사
Ⅱ.CRP의 기본 개념과 구조
1. CRP의 기본 개념 2. CRP의 구조
Ⅲ. SCM 분석
1. 제조업 중심관점에서의 SCM
2.제조업중심의 SCM운영방식
3. 유통업 중심
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관리해도, 사람은 마음으로 만나야 내 고객이 된다”고 말한다.
메리케이 아시아태평양지역 케이케이 추아 지사장은 “방문판매 사원들은 ‘스스로 성공하고 싶다’는 꿈으로 일하고, 소비자들은 이들이 구축한 인간관계를 믿고 제품을 산
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고객맞춤 시대에 맞춰서, 고객을 중심의 제품과 서비스를 제공하는 것이 중요하다.
4. 참고문헌
이완수, 허원무 (2005). LG생활건강 백화점 화장품 브랜드, 오휘의 CRM전략 사례. 한국유통학회 학
술대회 발표논문집, 159-178.
장석주 (2015). 스마트
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사례를 통해 본 인력 채용 대행업체
1. 국내의 인력 채용 대행업체의 사례
2. 인력 채용 대행업체를 이용하는 국내 기업 사례
3. 국내 대기업들의 자체적 아웃소싱 기업 사례
4. 국외의 인력대행업체의 사례
Ⅳ. 인력 채용 대행업체
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CRM을 성공으로 이끌었다. 정보기술은 고객관리를 위한 대용량 데이터를 처리하는데 있어, 부담을 덜어주었으며, 7백여 지점에서 지점사업을 향상시킬 수 있게 되었다. 과거의 Royal Bank of Scotland는 잠재적으로 위험성이 높은 고객들을 제거하여
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가-완전동화로 구분, 시장역학과 그 영향력을 설명하고 각 단계별 전략대안을 제시한다.
특히 캐즘을 극복한 볼링앨리단계(고객중심의 틈새 교두보확보전략), 돌풍단계(대중시장확장전략), 중심가단계(대량맞춤생산전략)에서의 마케팅전략
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고객분석측면에서도 매월 발생하는 신규 고객의 특성 및 추세를 기존 시장조사 방식으 로는 파악하기 어려웠으나 CRM을 통한 분석 이후 본사에서 현장관리자에 이르기까지 최신고객정보를 여러 형태로 추출가능
● 현대자동차는 CRM도입으로
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가 관건이다. 이러한 작업은 향후 삼성SDI의 주요 과제로 남아있다.
참고문헌
스피드경영시대의 제품개발 혁신전략 삼성SDI의 PDM사례 김종기 (부산대학교 경영학과교수)
PDM의 기능과 기술 : 정보관리를 중심으로
(www.cpdm.co.kr/pdm_concept/index2.htm)
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