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나. 방문간호서비스
다. 법률지원서비스
라. 상담서비스
5. 서비스 평가 및 재수립된 계획에 따른 서비스 제공
III. 사례관리 효과성 평가
1. 서비스 목표달성도 평가
2. 대상자의 정서, 심리적 욕구수준 평가
IV. 결론
* 참고문헌
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사례관리를 실시하기 위해서 각 세부 영역별 전문가의 연계가 필요할 것으로 보인다.
Ⅲ 결론
사회복지의 발달과 함께 형성된 공식적 사회지지체계는 공적 또는 사적 사회복지기관들로 구성되며, 보호를 필요로 하는 대상자들에게 복지서비
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사례관리의 개념과 목적
2. 사례관리의 과정(절차)
3. 노인복지실천에 있어 사례관리의 과정(절차)
1) 대상자 발견과 등록
2) 사정과 문제영역선정
3) 사례별 목표설정과 서비스계획 수립
4) 케어플랜 수행단계
5) 평가단계
4. 각 과정
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비공식적인 관계를 구축하여 지원망을 확보하는 것이며, 셋째, 그들 스스로가 잠재능력을 발휘하도록 옹호하는 데 있다.
앞으로 사회복지실천 대상자의 욕구는 다양화세분화구체화 될 것이다. 따라서 사례관리자는 보다 조직적이고 체계적
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사례관리자가 1차적 치료서비스를 제공하는 치료 모델도 있다(배태순외 역，2007).
이렇듯 다양한 모델들이 있지만，어느 모델이든지 사회복지사는 사례관리자로서 자원조정자，서비스 제공자，계획자，모니터，지지자，평가자로서의 역할
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사례관리자의 역할과 지위, 프로그램의 특성, 서비스 제공분야 등에 따라 다양하게 나타난다.” 여러 학자들에 의해 제시된 사례관리의 기능은 6가지로 구분하여 살펴볼 수 있다. 첫째, 연결의 기능이다. 사회복지에서 사례관리의 중요성은
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사회복지 사례관리, 어가, 2020
정성배, 장연식, 조승석 외 2명 저, 사회복지 사례관리의 이론과 실제, 창지사, 2019
최선희 저, 현장기반 사회복지 사례관리 실제, 지식공동체, 2019
문수경 저, 사례관리론, 정민사, 2019 Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 사
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사례를 관리하고 분석할 때는 문제점만큼 클라이언트가 가진 강점과 문제해결가능성을 열어두고 생각해보는 시각을 길러야겠다.
Ⅶ. 참고문헌
1.군포시주몽종합사회복지관 사례관리 양식
http://www.jumong.org Ⅰ. 일반적 사항
Ⅱ. 주된 문제
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사례관리는 앞서 언급한대로 클라이언트의 욕구를 총족시키기 위하여 지역사회에 널리 퍼져있는 서비스 체계를 개발하면서 이를 통한 클라이언트의 다양한 사회복지 구현 및 삶의 변화에 있는 것이다. 이러한 체계적이고 과학적인 사례관리
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사례관리와 임파워먼트는 많이 부족한 실정이다. 이는 이제까지 사례관리와 임파워먼트가 지극히 요구호자, 질병 등으로 인한 사회적 약자를 중심으로 이루어졌기 때문이라 하겠다. 그러나 사례관리와 임파워먼트가 사회복지의 대상자들에
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