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사례관리 실제, 지식공동체, 2019
문수경 저, 사례관리론, 정민사, 2019 Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 사례관리의 개념
2. 사례관리자와 클라이언트와의 관계형성이 중요한 이유
3. 사례관리라는 말이 담고 있는 긍정적인 부분과 부정적인 부분
1)
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사례관리 분석”, 한중대, 2013
- 임정현, “사회복지사와 서비스이용자와의 관계경험 연구”, 가톨릭대, 2012 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사례관리자와 클라이언트와의 관계 형성이 중요한 이유
2. 사례관리라는 말이 담고 있는 긍정적인 부분과
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클라이언트를 만날 때 사용하는 기초기술
1) 의사소통 기술
2) 상담면접 기술
3) 감정이입 기술
4) 반영 기술
5) 경청 기술
2. 예비사회복지사로서 개입 시 선택한 기술의 이유와 개입방법 및 과정
1) 의사소통 기술 선택의 이유
2) 의
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및 약제비에 대해 1년간 50%할인된 진료비 서비스를 받도록 한다.
50%
할인된 진료비와 30%
할인된 약제비
청주
교구
가톨릭 의사회 소속 개인
병원장들과
가톨릭 약사회 소속 약사들
1년
1년
50%할인된 진료비와 약제비
클라이언트의 질병에 대해
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관리적 기능을 수행하는 것은 아니다. 대부분의 사례관리자는 서비스 계획, 조정 그리고 점검의 기능을 수행하지만 의사결정, 자원배분, 또는 통솔의 기능은 어느 정도 관리자적인 책임과 전문적인 권위 및 능력이 수반될 때 수행될 수 있는
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