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리더십 키우기’ 사업비1)
목2)
세목3)
계
산출근거4)
예산조달 계획5)
신청금액
비율
(%)6)
자부담
비율
(%)6)
자부담
재원7)
총 계
2,310,000
-
1,980,000
100
330,000
100
-
인
건
비
-
-
-
-
-
-
-
-
소 계
-
-
-
-
-
-
-
사
업
비
자기관찰자기목표설정프로그램
380,00
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사업영역이 아닌 전략수립 및 실행의 도구로서 활용
2) 기업의 e-비즈니스화는 일시적 유행이 아닌 생존을 위한 절체절명의 과제
3) e-비즈니스의 내부 효율화와 외부연계 강화를 통해 투자성과를 가시화
6. 시장의 감성화?패션화에 대응
1)
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-변화관리- 동참유도 : 직책별 요소
4. 강의개요
리더는 타고난다는 주장과 육성된다는 주장이 있다.
리더십 교육, 훈련이 효과적이기 위해서는 최고경영층의 지원 인사 및 전략 시스템과
연계된 훈련 프로그램의 개발이 요구된다. 없음
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네 가지 E 갖추기
5. 잭 웰치의 경영노하우 10계명
6. 잭 웰치의 5가지 인사철학
Ⅲ. GE의 경영 전략
1. GE의 사업구조개혁의 기본전략
2. 연대별로 본 GE가 사용한 주요 경영기법
Ⅳ. 잭 웰치에 관한 평가 및 GE 공헌
Ⅴ. 나의 생각
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나의 인생 설계(작성)
선배와의 대화(4)
(VTR) 해외여행의 지혜
VTR시청(21C비젼)
및 3주차를 마치며
<견학정리 REPORT>
3) 계열사 연수
- 그룹연수가 끝나면 각 계열사에 자체적으로 마련한 프로그램에 따라 다시 입문교육을 받게 된다. 이 프로
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