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중국 소비자층의 소득 수준 향상 및 이에 따라 높아진 눈높이에 맞추어 매출을 창출할 수 있는 준비가 되어 있다.
좌) 락앤락 클래식 우) 락앤락 고급제품 - 아웃도어런치박스(Slim) - 직접수출부터 시작된 락앤락의 글로벌 전략
- 중국 현
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중국 내수 매출이 1천100억 원으로 락앤락 전체 매출의 1/3을 차지하기에 이르렀다. 이러한 폭발적인 관심에 힘입어 2006~2008년 3년 연속 나이키, 필립스 등 세계적인 브랜드들과 함께 ‘상하이 인기 브랜드’로 선정됐다. 또 2007년 5월에는 중국
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및 수출입현황
LG전자 재무구조 현황
사업부분별 분석
3.해외투자사례
아시아(중국)
미주지역
유럽지역(독일)
러시아
4.글로벌경영전략
전략적 제휴
차별화된 디자인
나라별 경영전략
(러시아, 독일)
5. 결론
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브랜드, 글로벌 기업으로 세계에 널리 알려지는 일이 많이 일어났으면 한다.
< 참고 문헌 >
- 대한무역투자진흥공사 공식 홈페이지, www.kotra.or.kr
- 네이버 백과사전, www.naver.com
- 엠파스 백과사전, www.empas.com
- 글로벌 시대의 국제경영, 국제
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(2) 창업자 소개 (리옌홍)
(3) 바이두 기업성장과정
(4) 바이두의 기업문화
3. 중국시장에서의 바이두
(1) 바이두의 중국시장 점유율
(2) 바이두 사업분야 분석과 마케팅전략
4. 바이두의 미래전략
5. 바이두 전략제언
< 참고문헌 >
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중국, 러시아에서 테스트를 거쳐 인근 국가로 진출하여 선점을 해야 한다. 이때 소비자의 반응을 고려하여 촉진활동을 통해 제품을 홍보하고 현지 투자도 고려해야 한다. 현지 투자를 하게 되면 국내에서 생산하는 것보다 비용과 현지화를 하
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및 시장 진출 현황
(3)㈜농심의 라면시장 점유율
3. ㈜농심의 국제 경영
(1)㈜농심의 SWOT
(2)초기 농심의 해외시장 진출 (미국 교포시장 진출)
(3)현 ㈜농심의 해외시장 전략과 현황
(4)㈜농심의 마케팅 전략 - 4P (중국시장 내 전략)
* 결론
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중국시장에서의 시세이도
(1) 중국의 화장품 시장의 특성
(2) 시세이도의 중국시장 진출과 전략
(3) 자생당(資生堂)의 발전 과정
(4) 오프레(Aupres)의 발전 과정
(5) SWOT in China
Ⅲ. 종합적인 결론 및 느낀점
(1) 종합적인 결론
(2) 마케터의 관
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중국과 동남아 등지에 지주회사를 설립하여 향후 이 지주회사를 통해 해외 사업 전체를 관장하는 독립지역본부로 육성할 방침을 세우고 있다. 이를 위해 중국 화둥, 화베이 지역을 중심으로 석유 도소매망 사업 진출을 추진하는 한편, 기존
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글로벌을 꾀하는 한국기업들이 현지에 맞는 현지화 전략과 함께 4P분석을 통한 글로벌 전략을 어떻게 균형을 세우고 시장 침투를 해야 하는지 알 수 있었다. 글로벌 기업의 성공은 단시간에 이루어지는 것이 아니며 현지시장과 글로벌 기업이
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