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채널 등 공공채널 증가
나. 분야별 공익성 방송의 의무전송
다. 지역지상파방송의 의무재전송 입법화 추진
4. 의무전송제도 관련 기타의 이슈
가. 의무전송의 적정 채널 수
나. 공익성 방송 및 지역지상파방송 의무전송이 유료방송
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사용자적 측면
③ 사업자적 측면
6. 전망 및 발전방향
1) 경쟁력 있는 채널 구성을 통한 차별화->가입자 확보
2) 갭필러 등 인프라 투자 유지
3) 지상파 재전송 문제 해결
4) 단말기 및 서비스가격의 적정화
5)가입자의 확보유치를 위한 공격적
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사업자의 지위를 부여할 수 있겠으나, 향후 스마트 TV의 전략에 따라 실시간 방송채널을 제공하는 경우 유료 방송 플랫폼 사업자의 지위와 이에 준하는 규제를 적용할 수 있을 것으로 보임.
○ 시장 내 객관적 경쟁상황 평가 요구
- 스마트 TV는
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프로그램 중계, 고속데이터통신, 위성멀티미디어서비스, 비상재해 통신등 정보화 사회의 첨단 위성통신/방송 서비스를 제공하고 있으며, 1999년 9월 5일 발사 된 무궁화 위성 3호는 다채널 위성방송, 위성멀티미디어 등의 서비스 제공으로 밀레
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프로그램 의존도가 계속해서 심화되고 있는 상황이다. 전체 방송시장에서의 지상파 지배율이 약 85%가 넘는 상황으로, 지상파 방송 콘텐츠의 시장지배력은 더욱 심화되고 있다. 또한 현재 유료방송 시장 내 경쟁 사업자인 위성방송은 전국 방
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사업자들은 MPP 등 기존 방송사업자들로부터 인기 방송콘텐츠를 공급받아 다양한 실시간방송채널을 확보하기 위하여 노력함과 아울러 양방향서비스로서의 특성을 살려 교육게임 콘텐츠 및 폐쇄이용자집단(closed user group, CUG)을 위한 맞춤형콘
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사용이 친숙한 젊은 세대들이 새로운 미디어 수용자로 성장하며, 능동적이고 개방적인‘프로슈머’로 바뀌고 있다.
세 번째, 매체 간 경쟁 심화이다. 매체융합에 따라 미디어 간의 상호장벽이 없어졌다. 신문도 인터넷을 통해 방송서비스를
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프로그램을 개방할 경우에 있어서도 국내 방송의 외국방송프로그램의 방송제한규정을 준용해야 할 것이다. 현재 외국방송프로그램에 대하여는 지상파의 경우 20%범위 안에서, 케이블TV PP의 경우 30%범위(과학기술, 교양, 스포츠는 50%) 안에서
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컨텐츠 유료화에 대한 현황 및 전망
1) 해외 컨텐츠 유료사례
2) 국내 컨텐츠 유료화 사례
3. 국내?외 디지털컨텐츠 시장 전망
Ⅷ. 디지털컨텐츠 산업의 현황과 전망
Ⅸ. 다양한 디지털컨텐츠 개발과 정부의 지원
Ⅹ. 결론
참고문헌
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Program Guide)
2) 부가 서비스(Enhanced Service)
3) 디지털 텍스트 서비스
4) 참여형 서비스(Interactive Service)
5) 기타
3. PVR 기능 제공
4. 서비스의 발전방향
Ⅳ. ITV광고(쌍방향TV, 인터랙티브티비)의 의미
Ⅴ. ITV광고(쌍방향TV, 인터랙티브티비)
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