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PP, 인터넷방송 등에서 절대강자 위치를 고수하고 있는 지상파방송 사업자에 새로운 이동 다채널 방송서비스를 자연스럽게 진입시켜 시너지 효과를 극대화시키면서, 위성DMB 사업자는 또 다른 군소 뉴미디어 방송서비스로 위축시켜 기존의 독
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SO (종합유선방송사업자)
- 각 가정마다 케이블과 컨버터 설치, 시청료 징수
- T브로드, CJ 헬로비전 등
PP (방송채널사업자, 프로그램 공급자)
- 프로그램 제작, 편성하여 SO에게 제공
- Mnet, OCN, YTN, CJ 홈쇼핑 등
SO의 수평적 결합?
복수종
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사업자 수와 자격에 대해 소비자단체, SO, PP, 참여준비 기업, 기존 사업자 등 이해관 1.TV홈쇼핑 시장 경쟁체제 돌입
2.2000년 9천억원 시장 형성
3.신규 사업자의 진입으로 경쟁체제 돌입
4.매체성장 제한될 듯
5.채널송출권 확
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PP의 구조, 행위, 성과
1. 위성방송 채널운영
2. 프로그램 편성 및 수급현황
3. 프로그램 수입 현황
4. 방송인력 현황
5. 사업자 수
6. 사업결합 및 소유구조 현황
7. 진입 및 퇴출 장벽의 존재
Ⅲ. 행위
1. 시설투자 현황
2. 방송채널사용사
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향후 주요국과의 FTA추진계획
○교두보 국가와의 FTA구축 마무리
캐나다 등과의 FTA 협상에서 상당한 진전을 이끌어냄으로써, 중남미(칠레), 동남아(싱가포르), 유럽(EFTA)에 이어 북미에 걸친 FTA 네트워크의 대륙별 거점 구축 마무리할 계획이다.
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채널로써 주목받던 T-COMMERCE 역시 제자리 걸음 수준에 머무르고 있다.
그래서 우리는 IPTV와 SNS을 결합을 통한 상품 판매형 T-Commerce 발전 모델을 새로운 유통 채널로 생각해보았다. IPTV와 SNS를 접목한 T-Commerce의 구체적인 방안으로 ⑴. 소셜미디
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1. 예고된 실패
2. ITV Digital의 몰락이 지상파 디지털TV에 활력이 될 수도
3. 파산해도 ITV PPV 서비스는 유지
4. 새로운 Digital 사업자 선정 입찰에 여러 그룹이 관심
Ⅸ. ITV(쌍방향TV, 인터랙티브티비)의 법제화 방향
Ⅹ. 결론
참고문헌
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사업자 수), 종편방송채널사용사업자 광고영업 방식 등이 주요 쟁점
- 방송광고시장 혼란 가중 및 43개 중소방송 경영난 등 우려
○ (향후대책) 입법지연 시 중소방송 지원대책 등 시장 안정화 방안을 마련하되, 당·정 협의를 통한 조속한 입법
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향후 적어도 ６００억 원 이상 늘어나 문학과 학술서적 출판이 크게 위축될 것으로 보인다. 미키마우스 등 막강한 미국산 캐릭터들의 몸값까지 포함하면 국내 산업에서 추가로 들여야 할 지적재산권 비용은 ２１１１억 원까지 늘어날 것이라
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공급자의 협상력은 매우 클 것으로 기대된다.
Ⅳ. 참고문헌
백서인, 『CJ E&M의 혁신 및 성장 메커니즘 : 기업가적 지향성, 융복합전략, 공유가치 창출』, 2015.
송치웅, 『창조산업의 기술 및 수요기반 미래전망』, 2012.
이희연, 『창조산업의 집
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