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HRM에 집중을 할 수 있는 전문 부서가 필요하다고 본다. 개개인의 특성에 따른 발생될 수 있는 문제점을 어떻게 효과적으로 관리할 수 있는가가 유한킴벌리에 앞으로의 중요한 과제중 하나라 생각된다. 또한, 고령사회를 바라보고 있는 우리나
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모두를 인재로, 모두를 오너로 생각
개인과 기업이 함께 성장하는 방안을 모색, 실천
최고경영자부터 도덕적이고 윤리적인, 투명경영을 실천
사원을 위해 인간존중 경영
주주를 위해 기대치에 부응하는 고성과 경영
고객을 위한 유익한
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인적자원개발 실태와 정책과제 ( 한국노동연구원)
◈ 대한민국 희망보고서 유한킴벌리 (거름)
◈ 매월노동경향 2002년 8월 호
◈ 유한킴벌리의 지속가능 경영 (전국경제인연합회)
◈ 유한킴벌리(주) 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
◈ 매일
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인적자원관리 현황을 그대로 받아들여 관리하는 경향이 많다.
하지만 유한킴벌리는 기존에 있었던 4조 교대제에 학습과정을 연계시켜 고용 안정과 생산성 증가를 이뤄 냈다. 4조 2교대제를 실시함으로써 예비조라는 개념이 생겨나 시간적으
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절대평가에 근거한 팀별 인센티브제가 존재하는 것도 이런 맥락에서 이해할 수 있다. 1. 유한킴벌리 기업소개
2. 유한킴벌리 인적자원관리의 특징
3. 유한킴벌리 인적자원관리 사례분석
4. 유한킴벌리 인적자원관리의 성과분석
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유한킴벌리 기업소개
(1) 유한킴벌리 기업개요
(2) 경영이념
2. 유한킴벌리의 경영전략
(1) 인적자원관리 (HRM) 전략
1) 몰입도 향상전략
2) 유연한 근무제도
3) 유한킴벌리 인적자원관리 제도의 장점
(2) 사회적책임 활동 (유한킴벌리 CSR전
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유한킴벌리와 같이 구성원들이 잠재적 능력을 개발하고 이를 기업의 성과로 연결되게끔 계획, 실행, 피드백에 이르기까지 인적자원개발 및 관리에 많은 투자를 집중해야 할 것으로 생각된다. Ⅰ. 서 론 ……………………………… 1
1.
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종업원들에게 의료보험 혜택
을 제공함
매월마다 일정액씩의 문화이용료를 지급하는 ‘싸이렌플러스’제도를
통해 직원들의 문화적 욕구 충족..... 목차
W. L. Gore & Associates
스타벅스
미라이공업
현대자동차
그 밖의 사례
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자원관리)의 응용소프트웨어
1. 회계/자산 관리
2. 인사/급여 관리
3. 설계관리
4. 생산/외주관리
5. 구매자재관리
6. 판매영업관리
Ⅶ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의 연구 사례
Ⅷ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의 전략
1. ERP 도입 전
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전략적 개입
Ⅳ. 조직개발의 특성
1. 조직개발의 목표와 특징
2. 변화의 원칙
3. 변화조성자
4. 조직개발의 단계
5. 조직개발의 가치
6. 개인개발과 조직개발
Ⅴ. 조직개발 성공 사례
1. 효성의 혁신경영과 조직개발
2. 한국 I
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