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요인으로 작용하였다. 사우스웨스트 항공하면 유명한 ‘펀 경영’은 조직 구성원들로 하여금 소속감과 일체감, 책임감과 애사심을 갖도록 하였고 이는 곧 비슷한 수준을 받는 다른 기업의 직원들보다 높은 생산성이 나오게 된 원동력이 되었
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southwest.com (사우스웨스트항공 홈페이지)
http://www.singaporeair.com (싱가포르항공 홈페이지) 제Ⅰ장 서론
제Ⅱ장 본론
제1절 기업문화란 무엇인가?
1. 기업문화의 개
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선도해 나갈 예정이다.
참고문헌 : LG경제연구원 한국마케팅연구원 1. 정의로 보는 마케팅의 중요성
2. 환경적요인으로 보는 마케팅의 중요성
3. CEO 7인이 주는 마케팅의 교훈과 중요성
4. 기업경영의 성공으로 보는 마케팅의 중요성
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항공의 필요성을 알리고 도민들에게 협조를 구해야 한다. 또한 제주도뿐 아니라 국내외 유력 민간자본 50%미만을 원칙으로 함에 있어 다른 시·도, 기업에게도 홍보와 함께 도움을 구해야 한다.
성공적인 지역항공 설립을 위해서는 도내외 항
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제공한다
3. 디지털 선전을 다양하게 개발해 활용한다
4. 가능한 많은 파트너 관계를 맺는다
5. 상표(도메인) 보호에 힘쓴다
6. 고객의 말을 경청한다
Ⅷ. 향후 브랜드자산관리(브랜드관리, 상표관리)의 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
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성공 기업의 필요조건과 충분조건
2) 전략의 수렴화 현상
3) 블루 오션 전략의 본질
4) 절대가치를 추구하라
5) Input 관리에 매진하라
6) 트렌드와의 적합성을 높여라
7) Fast Follower에서 벗어나자.
4. 블루오션 창출을 위해
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사우스웨스트 항공사(Southwest Airline) 등 세계적인 기업들의 전략적인 단순화가 가져다준 성공과 무분별한 확대로 인한 실패들을 이해하기 쉽고 생생하게 보여준다.
4.미래예측
경향을 파악하는 것은 미래에 대해 할 수 있는 최상의 것이다. 예
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미래를 대비하는 습관을 길러야 한다.
경영자는 결코 평범해서는 안 된다. 샐러리맨처럼 생각하고 행동해서는 사업을 성장시키기 어렵다. 남과 나를 노력, 그리고 통찰력이 그 어느 때보다 요구되는 시기이다. 그러기 위해서는 끊임없는 학습
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성공적인 조직들은 대개 노조가 있다. 지난 35년간 지속적으로 이익을 낸 유일한 항공사인 사우스웨스트는 노조가 잘 조직되어 있다. 1만 8천 명의 직원이 미국 통신노조에 가입한 싱귤러 와이어리스는 직원들과 적대 관계에 돌아서지 않으면
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항공사를 만들다
-허브 켈러허 (사우스 웨스트 항공 CEO)
2. 신발에 날개를 달아준 사람
-필립 나이트 (나이키 CEO겸 공동설립자)
3. 변신에 능한 `관능적 소녀` 의 마케팅
-마돈나 (가수 배우 댄서 프로듀서)
4. 제품 및 브랜드 확장으로 성공한
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