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사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 사회복지행정의 의사결정
1. 의사결정
2. 기획과 의사결정 차이
3. 의사결정 방법
4. 사회복지 의사결정 지침
5. 의사결정 유형
6. 의사결정과 행정구조
7. 의사결정 접근방법
8. 의사결정과
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접근방법
제한된 합리주의적 접근방법은 현실적 제약의 한계 내에서 가능한 모든 대안을 개발하기 때문에 효율성이 가장 큰 의사결정 이론모형이라 할 수 있다. 그렇기 때문에 사회복지 조직의 의사결정에 있어 가장 이용가치가 있는 모형이
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감정 고려 6) 건전한 행동 선택 7) 계속적지지 추진 사회복지조직의 기획과 의사결정
1, 기획과 계획의 차이점
2, 기획의 유형
3, 기획의 과정
4, 의사결정의 방법
5, 의사결정의 유형
6, 의사결정 접근방법
7, 사회복지 의사결정 지침
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접근방법과 다르고, 모든 가능한 대안에 체계적으로 검토하지 않고 현실적인 제약 속에서 가능한 대안들만 검토한다는 점에서 합리주의적 접근방법과 다르다. 이 방법은 사회복지조직의 기획과 의사결정에서 이용할 만한 바람직한 방법이다
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관리를 강조
> 최근에 조직학습론으로 발전
> 규범적이고 심리적인 접근방법을 강조
> 개인과 조직의 통합, 관리자와 조직구성원의 공동협력, 권력의 공유, 동의에 대한 권위,
민주적 의사결정 등이 강조됨
- 사회복지행정의 접근방법(
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