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사회복지사의 역할
사회복지실천은 개인의 문제를 해결하기 위한 미시적 개입에서부터 사회환경을 변화시키는 거시적 접근까지 모두를 아우른다. 따라서 사회복지사의 역할은 클라이언트의 욕구와 문제유형, 클라이언트의 수와 크기, 서비
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지를 가질 수 있도록 하기 위해서 사회복지사는 클라이언트와 상호협력으로 문제 상황이 개선될 수 있다는 전망을 전달할 수 있는 의사소통 능력이 있어야 한다. 클라이언트의 동기를 증진시키는 데 결정적으로 중요한 사회복지사의 두 가지
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적 감정으로 인해 사회복지사는 종결 과정에서 몇 가지 문제 상황을 경험할 수 있다.
이에는 종결에 대해 회의적이거나, 종결을 차일피일 미루거나, 종결을 서둘러 처리하는 것으로 나타나기도 하는데 사회복지사는 자신의 종결에 대한 부정
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를 이용해서는 안 된다.
- 슈퍼바이저는 전문적 기준에 의해 공정하게 책임을 수행하며, 사회복지사와 수련생 및 실습생에 대한 평가는 그들과 공유해야 한다.
- 사회복지사는 슈퍼바이저의 전문적 지도와 조언을 존중해야 하며, 슈퍼바이저
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사회복지사가 구체적으로 어떤 행동, 어떤 처방을 해야 할지를 알려주지는 않는다.
이러한 구체성에 대한 정보는 체계론적 관점을 바탕으로 발달시킨 실천이론들에서 찾아야 할 것이다.
여섯째, 체계이론은 사회복지사가 소속되어 있는 기관
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포하고 있는 기술이다. 실제로 이러한 직면을 가장 많이 필요로 하는 클라이언트일수록 이전에 스스로에 대한 인식을 거의 가져 보지 못함으로써 사회복지사의 직면에 대해 강한 반감을 표하거나 혹은 왜곡할 소지가 크다. 따라서 직면을 효
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조직 분석가, 자문가 / 조언을 받는 사람 등이다.
(1) 팀 구성원
사회복지사는 많은 기관에서 클라이언트의 문제와 서비스 전달에 협력하는 임상팀의 일원으로 활동하게 된다. 팀 구성은 내과 의사, 심리학자, 정신과 의사, 사회복지사, 간호사,
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인의 존엄과 가치에 대한 존중\'이며, 사회복지실천에서 클라이언트의 자기결정의 권리가 포함된다.
(4) 인간관계의 중요성(importance of human relationships)
윤리원칙 : 사회복지사는 인간발달과 인간관계의 중요성을 인식한다.
사회복지사에게 사
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무에서 나타나는 특징인 사회복지서비스 이용자와 그를 둘러싼 상황에 대한 통찰력이 부족하여 결국엔 사회복지사의 전문성 저하로 나타날 수도 있다. 따라서 사회복지사의 소진요인 중 업무량을 조절할 수 있는 인적자원 관리체계의 필요
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사회복지사를 위한 것이 아니라 수혜자를 위한 것이어야 한다.
사회복지사는 수혜자와 함께 일하는 것 외에 그 어떤 목적으로든 자신의 생각과 감정을 표현하는 것을 사회복지실천기술의 효과를 떨어뜨리거나 최악의 경우 수혜자에게 해로
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