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사회에 홍보함으로써 기관의 우수성과 인지도를 높이고 기관의 신뢰성을 객관적으로 인정받는 계기로 적극 활용하기도 한다.
참고문헌
정무성(2005). 사회복지프로그램개발론. 학현사.
이선우 외(2002). 사회복지시설평가의 현실과 개선방안.
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사회적 책임 활동, 기부금, 다양한 비영리 조직과의 협력을 통해 안정적인 재정 기반을 구축하는 것이 필요합니다. 이와 같은 방안이 종합적으로 추진될 때, 우리나라의 민간부문 사회복지프로그램은 보다 지속가능하고 효과적인 방향으로
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프로그램 참여자들의 동기유발과 사기진작을 위하여 시상한다.
결론
사회복지행정을 사회복지조직, 사회복지관리 그리고 사회복지프로그램 3가지 체계로 접근해 본다. 특히 사회의 변화는 좀 더 사회복지 종사자들에게 효율성, 효과성 그리
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사회복지 부문의 민영화가 되었다. 다섯째, 재정 관리와 마케팅 강조했다.
이 시기를 한 마디로 요약하자면, 사회복지학에 있어서의 사회복지행정이 정체성을 확립한 시기라고 할 수가 있다.
① 1970년대
사회복지프로그램에 대한 효과성, 효
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복지프로그램과 전달체계상의 효과성을 평가해 볼 수 있기 때문이다. 주민들에 대한 문제나 욕구를 식별하기 위해서는 다양한 방법을 활용할 수 있다.
적절한 사회조사 방법을 통해서 보다 객관적이고 타당한 정보를 얻을 수 있어야 한다. 이
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효과성이란 사회복지조직의 서비스나 프로그램이 클라이언트의 욕구와 문제해결에 얼마나 기여하였는지를 말한다. 다시 말해 행정업무의 목표달성 정도를 일컥는다. 흔히 목표달성이란 산출된 서비스의 질 혹은 서비스제공의 시기적절성
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사회복지서비스프로그램에서 높은 질의 서비스는 시행착오율의 감소, 비용감소, 대중이미지의 개선, 클라이언트의 만족도 증대 등의 결과를 초래한다는 것이다.
셋째, 효과성 관점은 투입에 대한 성과의 비율에 관심을 갖고 있으며, 투입대
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사회제도적 장치나 서비스시설을 정비하고 강화하는 사회적 시책이 강조되고 있다. 또한 군사회복지 프로그램으로써 의료복지, 소득보장, 주택보장, 교육복지 등을 통하여 군인 생활 전체의 질을 높여 주는 것이 현실적 과제다.
문제사병을
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사회복지관의 기능과 역할
사회복지관은 지역사회복지의 이념에 따라, 전문인력과 조직을 갖추고 지역사회내외의 자원을 활용하여 저소득층과 일반지역주민의 욕구충족과 지역사회문제 해결을 위해 전문복지프로그램을 지역사회 실정에
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사회복지프로그램에 대한 재정적 어려움에 직면하게 되자 상대적으로 효과를 낼 수 있는 사회복지 프로그램을 선별하여 재정지원을 하게 되었다.
이로 말미암아 사회복지프로그램의 효율성과 효과성에 대한 사회적 책임성이 크게 대두되었
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