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사회의 참여를 기반으로 하는 협력체계 구축이 필요하다. 우리나라의 사회복지 행정이 이러한 민관협력의 과제를 충실히 수행한다면, 보다 나은 복지사회를 구현할 수 있을 것이다.
6. 참고문헌
김영모, 『사회복지행정론』, 나남출판, 2021.
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복지에 해당하는 복지행정 공무원이 이에 해당한다. 특정직 공무원 중 교육공무원은 광의의 복지행정 공무원에 포함된다.
행정직군의 복지행정 공무원의 경우, 총 9개의 직렬로 구분되는 행정직군에 일반행정직렬, 교육직렬, 사회직렬, 문화
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정이야 말로 성공한 기업가들의 이야기가 될 수도 있다. 다방면의 의사결정 사례를 분석 및 검토를 통해서 실패의 확률을 줄여나가는 연습을 하면 밝은 미래가 찾아올 것이다.
Ⅳ.참고문헌
최성재 외, 사회복지행정론, 나남, 2016.
지은구, 사
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-서론-
조직이론은 조직 내 공식적 요인과 비공식적 요인의 공존, 비공식적 집단의 역할 인정 등 고전 모형에 인간관계모형을 조화시키고 통합한 접근방식을 취한다. 사회복지조직에서 조직 이론이 필요한 이유는 사회의 급변하는 환경적 특
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정규적으로 생기는 특별한 업무, 인사나 예산과 관련된 일들 처리
- 임시위원회 : 운영규정을 개정하는 등의 비정규적인 업무처리
- 정책건의 등이 이루어짐
참고문헌
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주 외 저,
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정이다. 따라서 사회복지조직의 효과성 증대와 클라이언트의 삶의 질 향상을 위해서 사회복지조직 관리자의 리더십과 조직시민행동, 그리고 조직유효성에 대한 연구가 절실히 요구되고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정론
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1. 재정관리의 개념
재정관리는 조직이 목표의 달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고 배분하고 효율적으로 사용하고 관리하는 과정이다. 즉, 사회복지조직의 목적과 목표를 달성하기 위하여 재원을 어떻게 효율적
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정의 기분으로는 절대적인 기준(규범적 기준)과, 상대적 기준이 있다. ③ 측정자료의 출처는 클라이언트(또한 서비스를 받는 사람), 프로그램 실천가, 클라이언트주의사람, 기 록된 자료, 판정자 등이 있다.
15장 사회복지조직의 책임성과 변화
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사회복지행정의 능률성, 효율성, 효과성, 더 나나아가 정당성을 얻을 수 있는 민주성을 확보할 수 있을 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
홍봉수, 『실무적 관점에서의 사회복지 행정론 요약 분석』, 2009. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리
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사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 [사회복지행정론] 기획
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