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1. 조직구조의 개념
2. 사회복지조직의 목표와 변화
3. 사회복지기관의 조직화 원리
4. 조직구조
- 기능별 구조
- 사업부제 구조
- 공식/비공식 구조
- 집권형/분권형 구조
- 라인-스태프 구조
- 위원회 구조
- 동태적 구조 (프로젝
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사회관계/책임성/평가 등의 기능 수행
> 개별적 욕구를 충족하기 위한 서비스 제공의 달성
☞ 다섯가지 요소가 서로 상호작용을 하는 것 = 사회복지행정가
3. 사회복지행정가의 태도
- 사회복지행정가의 태도 6가지(★)
① 개별 직원을 존중
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관리를 강조
> 최근에 조직학습론으로 발전
> 규범적이고 심리적인 접근방법을 강조
> 개인과 조직의 통합, 관리자와 조직구성원의 공동협력, 권력의 공유, 동의에 대한 권위,
민주적 의사결정 등이 강조됨
- 사회복지행정의 접근방법(
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시작
1980년대 초반부터 사회복지 행정의 중요성이 실질적으로 인식되기 시작하여 1990년대 들어와서는 그 중요성에 대한 인식이 더욱 확산
1990년대 지방자치의 전면적 실시는 공공과 민간부문에 있어서 사회복지 전달체계가 보다 체계적으로
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사회복지행정론」, 개정판: 한국방송통신대학교출판문화원.
강종수. (2011). 사회복지 행정의 이해. 학지사.
남기민(2006). 사회복지행정론. 나남.
남일재·문영주. (2015). 사회복지행정론. 정민사.
황성철, “한국사회복지행정의 연구동향과 과제
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복지현장에 가장 적합한 복지행정의 특성을 반영한 전문화된 의사결정과정이 전제되어야 한다는 것이다.
참고문헌
원석조. 「사회복지정책론」. 고양: 공동체, 2010.
황진수·이종모, 「사회복지행정론」, 대영문화사, 2014.
하명호, “사회보장
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사회복지조직의 내외부적 환경들을 조직관리 요소적 측면에서 관리할 수 있어야 한다.
참고문헌
김영종(2006). 「사회복지행정」, 학지사.
신복기 외. 『사회복지행정론』. 파주출판도시: 양서원, 2005.
서대석·오봉욱, “사회복지조직 내 갈등
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Ⅰ. 서 론
사회복지 행정론을 바탕으로 사회복지 조직의 특수성과 스스로의 생각을 최선을 다하여 설명하겠습니다. 먼저 조직이란, 다수의 인원이 공동의 목표나 목적을 달성하기 위해 협동해 나아가며 만들어진 틀을 의미합니다. 2인 이상
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사회복지라는 조직의 전문성과 특수성에 비추어 볼 때 리더십은 매우 중요한 요인이 된다는 것을 시사한다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 강종수(2019), 사회복지행정의 이해, 학지사.
2. 신복기(2019), 사회복지행정론, 공동체.
3. 최용민ㆍ김치영 외 2명(2015),
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사회복지서비스를 제공하는 사회복지실천기관이라는 것을 명심해야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
강종수, 「사회복지조직의 조직구조와 효과성의 관계에 관한 연구」, 복지행정논집, 2006.
최성재, 「사회복지행정론」, 나남출판사, 2000.
조용자, 「사
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