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▶ 서론
사회복지행정은 사회복지의 정책을 사회복지의 서비스로 전환시키는 활동으로서 사회복지조직이 사회복지서비스를 생산하여 복지 수요자에게 효과적으로 전달시키는 활동이다. 사회복지 행정은 일반적인 행정과 공통점이 존재하
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정이다. 따라서 사회복지조직의 효과성 증대와 클라이언트의 삶의 질 향상을 위해서 사회복지조직 관리자의 리더십과 조직시민행동, 그리고 조직유효성에 대한 연구가 절실히 요구되고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정론
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정하고 이에 집중함으로써 조직의 문제를 해결함과 동시에 핵심적인 목표를 달성하는 데 있어서 조직의 모든 자원을 효과적으로 결집시키는데 초점을 가지며 이러한 방식이 장점으로 작용한다.
Ⅳ. 참고문헌
강병노, 『사회복지에서 기획은
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정규적으로 생기는 특별한 업무, 인사나 예산과 관련된 일들 처리
- 임시위원회 : 운영규정을 개정하는 등의 비정규적인 업무처리
- 정책건의 등이 이루어짐
참고문헌
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주 외 저,
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사회복지서비스의 전달이 어떤 측면에서 효과적이기 때문에 조직화가 증대되었다고 볼 수 있다.
특히 관료주의이론, 고전관리론, 인간관계이론은 사회복지조직건설과 사회복지행정과 관련되어 많은 영향을 미치게 되었다. 조직의 본질에
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정의 기분으로는 절대적인 기준(규범적 기준)과, 상대적 기준이 있다. ③ 측정자료의 출처는 클라이언트(또한 서비스를 받는 사람), 프로그램 실천가, 클라이언트주의사람, 기 록된 자료, 판정자 등이 있다.
15장 사회복지조직의 책임성과 변화
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1. 재정관리의 개념
재정관리는 조직이 목표의 달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고 배분하고 효율적으로 사용하고 관리하는 과정이다. 즉, 사회복지조직의 목적과 목표를 달성하기 위하여 재원을 어떻게 효율적
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사회복지행정의 능률성, 효율성, 효과성, 더 나나아가 정당성을 얻을 수 있는 민주성을 확보할 수 있을 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
홍봉수, 『실무적 관점에서의 사회복지 행정론 요약 분석』, 2009. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 [사회복지행정론] 조직
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사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 [사회복지행정론] 기획
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