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프로그램을 실시하기도 하였다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
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프로그램의 기대효과를 직접적으로 측정하는 방법과 클라이언트의 만족도와 같은 간접적인 측정 방법들을 사용한다.
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<사회복지행정>>, 학지사.
최성
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사회복지실천현장 분류
1/ 서비스 체계
2/ 관심 문제
3/ 클라이언트
4/ 지식, 가치, 기술
II. 사회복지사의 역할
1. 서비스 직접제공자
2. 연구자, 조사활용자
3. 체계개발자
1) 프로그램 개발자
2) 계획가
3) 정책개발자
* 참고
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복지행정의 과정 - 인사(staffing)
4, 사회복지행정의 과정 - 지시(directing)
5, 사회복지행정의 과정 - 조정(coordinating)
6, 사회복지행정의 과정 - 보고(reporting)
7, 사회복지행정의 과정 - 재정관리(budgeting)
8, 사회복지행정의 과정 - 평가(eval
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사회복지행정의 강화가 필요하다.
둘째, 사회복지기관은 사회로부터 위임받은 사회복지서비스에 대한 책임성 확보와 공공성 확보를 위하여 투명한 평가체계의 구축이 필요하며 사회복지행정가는 이에 부합하는 전문성 향사에 노력해야 할
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 평가의 복합성
II.
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체계유지와 강화자의 역할
1. 조직분석가
2. 촉진자/추진자
3. 팀구성원
4. 자문가/자문을 받는 사람
IV. 연구자·조사활용자의 역할
V. 체계개발자의 역할
1. 프로그램개발자
2. 계획가
3. 정책·절차개발자
4. 옹호자
* 참고문헌
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사회복지행정의 중요성은 또한 사회적 변화와 도전에 능동적으로 대응하는 능력에 기인합니다. 경제적, 사회적 변화에 따라 새롭게 등장하는 복지 수요에 효과적으로 대응하기 위해서는 지속적인 평가와 프로그램의 조정이 필수적입니다.
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평가하여 각 단계에 환류하여야 한다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원,
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프로그램기획 예산, 영기준 예산이 있다.
참고문헌
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010
이태수 저, 사회복지전달체계의 개편과 민관협력, 학지사 2010
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김 경우, 신상수 외 저, 사회복지행정론, 동
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