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사회복지 실천, 김기태 외 9명 공저, 양서원, 2005.
사회복지 행정론, 우종모 외 2명 공저, 양서원 2004.
사회복지행정론, 신기복 외 3명 공저, 양서원, 2002.
한국의 사회복지 행정, 한국사회복지행정학회 편, 현학사, 2003.
최승아 석사 논문, “조직
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평가시기
설문지·시험·결과물 검사 : 프로그램 종결시 수행
면접법 : 심리교육 사회적응훈련을 겸하며 실시
5. 보고서 배포 대상
영등포구청 사회복지과, 후원기업
7. 보고시기
교육프로그램의 평가를 마친 후 1주일 이내에 우편발송을 실시
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요함을 의미한다. 사회복지행정은 단순히 자원을 분배하는 것이 아니라, 다양한 이해관계자와의 협력을 통해 프로그램을 개발하고 실행하는 복잡한 과정이다. 이러한 과정에서 정책 결정, 평가, 시행 등 여러 단계를 통해 수혜자에게 실제로
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- 예: 지역 아동센터에서 기획을 통해 \"아동 학습 성취도 향상\"을 목표로 설정하고, 정기적인 평가를 통해 성과를 분석하면 효과적인 프로그램 개선이 가능하다.
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결론
사회복지행정에서 기획은 조직이 명확한 목표를 설정하고, 자원을
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사회복지 제도와 프로그램을 개발하는 데 중점을 두고 활동합니다.
복지행정은 복지 서비스와 관련된 보다 폭넓은 범위의 업무를 다루며, 전반적인 복지 정책과 서비스 제공을 위한 계획, 실행, 평가, 그리고 규제 감독에 관한 역할을 수행
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회문제와 사회복지 : 최선화, 박광준 외 3명 저, 양서원, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형
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사회복지행정의 역사가 보여준 연속성과 혁신의 균형이 앞으로도 중요한 가이드가 될 것이다. 서론
1. 형성기
1.1 초기 사회복지 개념
1.2 사회복지 정책의 발전
1.3 주요 사건과 인물
2. 발전기
2.1 사회복지 프로그램의
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사회적 불평등 해소와 복지 서비스의 접근성을 강화하는 데 기여한다. 최근에는 데이터 기반의 의사결정이 중요해짐에 따라, 사회복지행정가는 실증적 자료를 분석하고 활용하여 보다 합리적인 정책과 프로그램을 설계해야 하는 책임이 커
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사회가 협력하여 자원을 공유하고 시너지를 창출함으로써 더욱 효과적인 서비스 전달이 이루어진 사례들이 관찰되었다. 마지막으로, 지속적인 평가와 피드백 체계 구축이 사회복지행정의 품질을 유지하고 개선하는 데 중요한 역할을 한다는
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사회복지행정체계 및 전달체계에 대해 정확하게 이해한다.
기관
고유
항목*
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58.
59.
60.
* 기관 고유 항목에는 기관의 특성과 실습상황에 맞는 평가항목을 실습지도자가 추가적으로 직접 기입하고 평가할 수 있습니다.
총평
(실습생의 실
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