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의 공감대를 얻지 못할 경우 제도의 정착은 어려움.
- 또한 시민과 시민단체의 예산집행과정과 예산집행에 대한 성과모니터링을 통하여 예산집행의 투명성과 효율성을 제고하여야 할 것임.
특히 성과주의 예산제도가 정착되는 단계에서 반드
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성과주의예산제도의 활성화 방안에 관한 연구. 한국행정연구원 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오
1.성과주의 예산제도(Performance-based Budget System :PBS)의 개념
2.성과주의 예산제도의 장단점
1)성과주의 예산제
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예산체계보다는 항목별예산과 성과주의예산을 혼합하여 사용하는 방식이 적합하다. 항목별예산은 기본적인 자원 배분의 투명성을 보장하는 데 중요한 역할을 한다. 이는 사회복지 프로그램에서 인건비, 시설비, 운영비와 같은 필수 항목들
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예산제도의 개혁-성과주의를 중심으로』, 정책보고서
조군제, “성과주의 예산제도의 필요성과 정착방안”, 「국제회계연구」제19집 2007.
이남국(2003).성과주의예산제도의 활성화 방안에 관한 연구. 한국행정연구원
김규정, 「행정학개론」,
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성과주의예산제도는 품목별 중심의 예산제도인 투입중심의 예산에서 탈피하여 사업목표와 그 성과달성을 바탕으로 예산편성에 반영하고 예산집행의 효율성을 제고하려는 예산제도이다. 즉, 예산을 항목별이 아닌 기능ㆍ사업.ㆍ활동별로 편
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성과주의 예산제도가 운영될 필요가 있다고 생각합니다. 그리고 내부 직원들과의 소통을 강화하면서 인사 및 성과급이 이 제도와 연계되어 실시될 수 있도록 내부 인력체제에도 영향을 주어야 할 것입니다. 저는 그동안 경영학을 전공하면서
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예산 자율편성의 부재로 공사 자체의 프로그램을 적극 실행할 수 없음이 밝혀졌습니다. 따라서 이러한 사무영업 문제를 해결해 나가기 위해서는 우선 정부의 지침을 마련해 법률적 강제 사항으로써 성과주의 예산제도가 운영될 필요가 있다
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