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사회복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지조직의 정보관리
제11장 사회복지 욕구조사
제12장 사회복지 프로그램 개발과 평가
제13장
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사회복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지조직의 정보관리
제11장 사회복지 욕구조사
제12장 사회복지 프로그램 개발과 평가
제13장
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복지상담소는 보건복지사무소와 연계되어 상호조정, 협조체계를 이루어야 할 것이다.
넷째, 효과적이고 효율적인 아동복지 서비스를 전달하기 위해서는 전문 인력의 배치가 필수적이다. 현재 총무처에 의해 사회복지 직렬은 설치되어 있는
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프로그램을 제공하여 익히게 한다면 관리자의 효과적인 기관 운영 및 노하우와 기술들을 터득할 수 있으리라 전망한다.
(2) 이제 사회복지부분도 경쟁의 시대에 돌입하게 될 것이다. 일선 관리자의 수행 과업내용으로 기획, 조직, 설계, 인적
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사회관계, 책임성과 평가의 영역 등에서 기능을 원만히 수행하여 개인의 욕구 충족을 위해 효과적이고 효율적인 서비스를 제공할 수 있도록 해야 한다.
Ⅲ. 결 론
마지막으로 준비된 사회복지사는 자신이 수행한 업무의 흔적을 남겨야 한다
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사회복지사가 일하는 만큼 교사들의 업무의 부담이
줄어들었고, 학생의 복지는 증진되었으며, 학교는 학생들이 편히 이용할 수
있는 공간을 확보하게 되었다(성민선 외, 2004).
- 현재 사회복지공동모금회의 학교사회복지 기획사업과 교육인
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프로그램에 대해 그것에 투입 비용과 편익(이익)을 비교 하는 것
- 모든 비용과 편익을 화폐가치로 환산하여 기간별로 추정하고 할인율을 적용하여 전 기간에 걸친 비용과 편익의 현재가치를 계산하는 방법
- 사회복지에서 서비스를 화폐가치
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사회의 종합 여성복지서비스센터는 기존의 여성회관, 사회복지관등을 활용할 수 있으며, 이용시설의 취약지역에는 이용시설을 적정 배치하여 상담?지원 서비스 인력을 확보하고 프로그램을 개발해 나가야 할 것이다. 요보호여성을 대상으로
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사회 결정에 영향을 미치는 힘의 성취, 자원의 재분배
<표> Rothman의 세 가지 지역사회조직모델
출처: Rothman(2001); 지은구·조성숙(2019), p.138-139에서 재수정
참고 문헌
지은구 외. 2019. 지역사회복지실천론. 학지사.
유동철 외. 2016. 실천가를
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사회복지시설들과 연결 시켜주고 실습에 관한 유용한 정보들을 제공해 주셨으면 좋겠다.
13. 기타 하고 싶은 말
아무래도 평일 실습이 아니고 주말 실습이다 보니 일주일에 2회 실습이라 프로그램의 연속성에서 조금 어려움이 있었고 직원이
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