|
산업 공학 적용 사례 – 품질경영………………25
1. 6시그마 운동………………………………………………25
1) PANNOVATION 601 운동…………………………………25
2) 협력업체 까지 전파되는 6시그마 운동 ……………27
2. 과감한
|
|
|
산업정책
2. 외자도입의 호조
3. 고정자산투자의 확대
4. 절대 및 상대적 저임금의 지속과 인력배양의 중시
5. 제조업 구조의 장기 변화 전망
Ⅳ. 우리나라 산업경쟁력의 상대적 후퇴
1. 한·중교역의 심화와 경쟁력 비교
|
|
|
인력활용의 효율성을 도모할 수 있다
2. 단점
1) 팀내?팀간의 갈등현상이 야기된다
2) 팀웍 발휘를 위해 필요한 인화가 저해 될 요소가 크다
3) 팀원간의 개인주의가 확산된다
4) 감독?통제가 안된다
5) 보상에 대한 적절한 기준이 없다
6) 팀
|
|
|
기업으로서 공익적 요소보다는 변화를 거부하고 현실에 안주하는 ‘공룡조직’의 원형으로 자리잡은 것이다. 특히 산업시대에 굳건하게 닫혀 있는 업무영역은 국가간 장벽도 21세기에 불어 닥친 컴퓨터와 인터넷 등 정보기술(IT) 발달과 글로
|
|
|
4)웰빙의 전망
개인별 맞춤화 상품 대거 출현
서비스의 고품질화 및 상품화 붐
5) 웰빙관련사례
식품업계 이번엔 ‘녹색바람’
정보기술(IT)업계에도 ‘디지털 웰빙’
화장품 TV업계
금융 및 주택업계금융기관들
3.결론
|
|
|
IT(정보기술)·금융업종을 우대하는 반면 쓰촨 성은 섬유·기계업종을 선호한다. 따라서 투자 입지가 매우 중요하므로 이에 대한 사전 분석이 철저히 요구된다.
둘째, 중국 투자 진출 기업은 투자 규모를 적정화하여야 한다. 이러한 투자 규모
|
|
|
기업정책
2. 삼성그룹의 모범답안 - GE
1) 삼성 vs GE ‘닮은꼴’
2) 삼성그룹의 지배구조 시나리오-지주회사 삼성그룹
3. 무점포 인터넷 은행 시대
|
|
|
산업연합회, 2013
선택인가, 필수인가? 국내 SPA 기로에 서다!, (주)SUS 패션연구소, 2012.04
글로벌 SPA브랜드의 4P믹스에 대한 소비자 지각과 구매의도와의 관계, 호남대학교, 2012
SPA 브랜드 관련조사, 엠브레인트렌드모니터, 2013.03
"유니클로·자라
|
|
|
인력을 유치하고 생산성을 향상시킬 수 있는 보상제도로 활용하여야 함.
종업원의 목표와 성과를 반영한 퇴직연금제도를 통해 기업의 성과를 향상시킬 수 있도록 교육하고 인센티브를 부여함. 1. 서론
|
|
|
산업의 연계
산업구조가 IT산업 중심으로 급변하면 이에 발맞추어야 하는데도 현재의 교육체제는 과거 산업구조에 머물러 있어 청년실업을 가속화한 꼴이다. 산업수요와 교육제도의 연계를 서둘러야 한다. 이를 위해서는 대학교 등과 기업
|
|
메뉴펼치기
