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할인점은 태동 후 10년 만에 우리나라 제1의 유통체인으로 떠오르면서 괄목할 만한 성장을 기록했고, 앞으로도 그 성장세를 이어가겠지만 이미 대형할인점도 포화상태에 이르고 있는 형편이다. 앞으로는 대형매장이 들어설 만한 입지선점이
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홈플러스
(2) 롯데마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 ------------------------------------------------ 11p
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
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마트 진입(이마트 트레이더스)
우리나라 대형유통업계에서도 코스트코를 견제하기 위해 코스트코와 비슷한 창고형 마트를 만들고 있다.
②국내 마트의 공격적 마케팅
이마트와 홈플러스, 롯데마트 등이 코스트의 큰 경쟁사인데 이런 할인점
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이마트에 비하면 매우 작은 업체이다. 외국유통업체는 그 거대한 규모에도 불구하고 비슷한시기에 진출해던 코스트코와 다르게 운명을 달리했다. 지금 국내시장에서 코스트코의 성장세는 폭팔적이며 대형할인마트 경쟁에서 살아남은 유일
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할인점 점유율 1위를 차지하고 있는 E마트는 품질 좋은 상품의 저렴한 구매의 장점이 있는 반면 계산대기 시간이 타 할인점에 비해 길고, 상품정보/찾기가 어려운 서비스 부문이 가장 미흡하며 교환/환불제도는 유명무실한 제도가 될 정도로
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유통환경의 변화
제2절 농협 하나로마트의 의의
제3절 농협 하나로마트의 구매행태 및 방식
제3장 유통업계 현황 및 사례분석
제1절 농협 하나로마트의 현황 및 성과분석
제2절 유통업계 혁신사례 분석
제4장 농협의 하나로마
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유통과 대형할인점
1. 유통이란 무엇인가?
2. 유통의 경로와 유형
3. 소매기관
4 대형할인점
제3장 대형 할인점의 활성화 배경
1. 정치·경제적 변화
2. 사회·문화적 변화
제4장 대형 할인점이 지역사회에 미치는 영향
1. 유통기능의
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테스코 홈플러스의 토착화 마케팅
제 1 절 한국시장에서의 현지화 전략
제 2 절 한국시장에서의 성장 전략
제 3 절 타 유통업체와의 차별화 전략
제 4 절 앞으로의 생존전략
제 5 장 한국 토착화에 실패한 월마트
제 6 장 결 론
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이마트---------------------------------------------------14
2) 홈플러스--------------------------------------------------15
3) 롯데백화점------------------------------------------------16
3. 일본 PB 상품의 업계 및 업태별 현황-------------------------------23
1) 업계별 PB사례--
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유통산업과 할인점에 대한 개관
가. 유통산업의 변화와 전망
나. 대형할인점의 개요
2. 이마트의 발전과정과 현황
가. 이마트의 개발 배경
(1) 외부 환경적(사회적) 요인
(2) 내부 환경적 요인
나. 회사소개 및 발전과정
(1)회사소개
(2)
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인 성격 때문에 부끄러움이 많은 것이 약간의 단점이지만 그런 단점을 많이 고치려고 노력한 결과 지금은 활발하고 능동적인 성격으로 많은 변화를 가졌습니다.
4. 살아오면서 중요했던 일 (400자)
저는 대학교 방학때 중국으로 교환학생을 모
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/연수활동 등을 기술하시오 ]
대학생활은 전공인 경상계열에서 물류학을 전공하였습니다…
[ 지원동기 및 포부를 기술하시오 ]
저는 대학교 때 대형마트에서 인턴을 하면서 처음엔 고객관리…
[ 지원분야 면접 기출문제 ]
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인 할인점도 두 손 두 발 다 들게 한 롯데마트에서 저의 포부를 실천하고 싶습니다. 대형마트 아르바이트 경험과 커뮤니케이션 능력을 발휘하여, 롯데마트가 대한민국 할인점 시장을 휘어잡는데 핵심적인 인재로 성장하겠습니다. 또한, 경제
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대형 마트들의 경쟁은 정말 대단합니다. 이마트는 국내에서 가장 많은 점포수를…
3. 많은 기업의 다양한 인턴십 프로그램 중 홈플러스 인턴십을 선택한 이유는 무엇입니까?
현실에 안주하는 사람은 변화하는 시대에 대한 대비를 잘 하
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가늠하는 중요한 열쇠가 되는 것이기 때문입니다. 특히 이미 포화상태에 이르고 서비스나 마케팅 전략의 모방이 용이한 대형할인점 시장에서는 끊임없는 창의성과 재창조를 통해 업계를 주도해야만 살아남을 수 있을 것입니다. 없음
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