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경쟁전략은 산업의 매력도를 결정짓는 경쟁법칙에 대한 올바른 이해로부터 출발한다. 경쟁전략의 궁극적 목적은 기업에 유리하도록 경쟁 법칙들에 대처하고 그것을 이상적으로 변화시키는 것이다. 경쟁법칙은 다섯 가지 경쟁적 요인으로 나
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결정된다. 산업의 매력도를 평가하기 위해서는 산업의 매력도를 결정하는 요인이 무엇인가를 파악하여야 하는데 산업 매력도는 궁극적으로 그 산업의 경쟁상태에 의해서 결정되며 이러한 기업간의 경쟁양상을 결정하는 구조를 산업구조라
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산업의 수익성에 긍정적 혹은 부정적인 영향을 미치게 된다. 산업구조를 구성하는 구체적인 구성요인들은 아래의 표와 같이 다섯 가지 경쟁요인별로 요약해볼 수 있다.
<표> 경쟁요인별 산업구조 구성요인
3. 본원적 경쟁우위전략
경영전
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결정요인 ------------------------------------------------------- 04
2. 조직구성요소 ------------------------------------------------------- 16
3. 스타모형의 적용 ---------------------------------------------------- 20
4. 조직의 순기능 ----------------------------------------------------
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경쟁력
1)ERP 웨딩마치
2.효과적 구축 위한 과정:수단이 목적 앞지를 순 없어
1) 패키지 선정
2) 레퍼런스 및 도입시기
3) BPR(Business Process Reengineering)
4) 커스터마이징
5) 컨설턴트
3.사례탐방 : 삼성전자
LG전자
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