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헤어샵 내 인간관계
경쟁관계와 긴장관계
실무집단 관계관리
관리집단 관계관리
02 고객관리
관리자 고객관리
실무
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88개의 매장과 2000여명의 직원
본사에서 전국의 매장을 총괄하는
“직영시스템”으로 운영
세계에서 가장 많은
직영점을 가진 헤어살롱 기업소개
준오헤어의 서비스마케팅
SWOT분석
아이디어 제안 ? 프로세스, 벤치마킹
제언
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헤어스튜디오의 하준호 사장은 \"헤어살롱의 인력구조는 평균 2년간 스테프, 주니어 디자이너, 디자이너, 수석 디자이너, 매장관리자, 매니저에 이르는 복잡한 과정의 시스템으로 이뤄진 만큼 선배들의 실질적 도움이 중요하다\"고 강조했다.
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매장, 미용사 및 신문기자 등 로레알은 브랜드마다 의 각자 다른 포지셔닝에 맞는 PR과 판촉유형을 달리하였다. 대중적 브랜드인 메이블린 은 TV광고를 통하여, 로레알 헤어숍은 고객들의 입소문에 효과를 적극적으로 활용하였 다.
② 파리 로
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미용사제도 우린 어떡해?” 눈치만
오픈마켓, 인터넷 시장 성장 주도
화장품산업 성장률 8년만에 최고치
드럭스토어, 유통의 한 축으로 자리 잡다
전문점 “우리만의 무기가 필요하다”
전문점 “홈쇼핑 때문에 못살겠다”
전문점의 새
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객단가 높은 시술 권유 X
■ 매장 내 청결 상태
■ 이벤트, 행사 내용 숙지 및 고객 구전홍보
■ 직원들의 메뉴 100% 숙지
■ 고객 시술 불만족 시
■ 매출 상승 요건
■ 이탈 고객에 대한 이유 파악
▶ 디자이너 매출상승 의 핵심 포인트
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살롱 http://www.beautysalon.co.kr
스타메이크업 http://www.make-upartist.co.kr
한국분장예술인협회 http://www.kmaa.or.kr
한국 메이크업 협회 http://www.kmakeup.co.kr Ⅰ. 서론
1. 연구 고찰
2. 연구 방법
Ⅱ. 이론적 배경
1. 1990~1996년까지 유행 경향 분
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선정
- 업종별 종류 및 정의
3. 창업 실행 사항
- 상권, 입지
- 유동인구란?
- 점포선택 및 손익분기점
- 권리금
4. 창업컨설팅
- 특급매장
- 컨설팅이란?
- 매장 분석 및 매출분석
결론
- 성공창업
- 참고문헌
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헤어디자인을 펼쳐나가고 싶습니다. 그리고 이를 바탕으로 미용실의 명성을 더욱 높이고, 저 또한 자질 풍부한 헤어디자이너로 평가 받고 싶습니다.
5. 수상경력 및 특기사항
미국에 큰아버지가 자리를 잡고 있는 덕분에 미국에서 유학하며
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헤어디자이너로서 보람을 느낀적이 있다면 말해보세요
이 분야에 몸담고 있는 사람의 가장 큰 즐거움은 무엇이라고 생각합니까?
미용실에서 일하다보면 겪어야할 어려운 일들이 많은데 가장 힘든 점은 무엇이라고 생각합니까?
마지막으로
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헤어디자인에 접목시킬 수 있는 아이디어의 근원이 됩니다. 하지만 유행성과 함께 디자이너의 창조성과 예술성이 담겨야 진정한 헤어디자인이 완성된다고 자신합니다. 헤어 디자이너의 의지와 감각으로 만들어지기 때문에 새로운 스타일이
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미용실에서든 자기생활에서든 훨씬 더 가치있고 현명한 삶을 살 수 있을 것이라 생각하기 때문입니다.
-미용사로서 자신의 목표는 무엇입니까?
저만의 헤어샵을 꾸리는 것, 미용실 원장이 되는 것이 목표입니다. 그렇지만 실력도 아직 멀었고
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헤어디자인 일을 사랑할 수밖에 없습니다. 월급을 두배로 준다고 해도 다른 일은 하고싶지 않습니다.
제 꿈은 경력을 쌓고 한 20년 정도 후에 저만의 헤어샵을 꾸리는 것입니다. 그러기 위해서 미용기술은 물론이고 경영방법도 배워야 할 것입
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