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가지를 내 삶에 지켜야할 덕목으로 가슴에 깊이 새기며 살 것이다.
①절제: 배부르도록 먹지 말고, 취하도록 먹지 말아야 할 것이다 ②질서: 모든 물건을 제자리에 정돈하고 모든 일은 시간을 정해놓고 해야 한다. ③결단: 해야할일을 꼭 결심
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꼭 넣으려고 하면 새로운 번호를 매기면 될 것 같았지만 내용이 복잡해 질 것 같아서 빼기로 했다. 그래서 ‘E. H. 카의 歷史觀’이란 논문만 쓰게 되었다.
11월 24일 월요일
저번에 조금 정리해 두었던 카의 생애를 여러 가지 책을 종합하여 다
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꾸어야만 한다. 차츰 성숙해 가면서 그리고 세상의 변화에 맞추어 바뀌어야만 한다. 그리고 마지막으로 꼭 기억될 만한 가치가 있는 것 한가지는, 사는 동안 다른 사람의 삶에 변화를 일으킬 수 있어야 한다는 것이다.
3. 결론
드러커는 많은
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가지는 각각의 사람들이 살아가는 현재의 모습이 결코 우연이 아닌 모두 자신이 선택한 길 위에 자신이 존재하는 것이고, 앞으로 주어진 세상 역시 자신 스스로가 선택을 해야 한다는 것이다. 각각의 7개의 가르침을 바탕으로 그 동안 자신이
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꼭 1년 만에 그는 GE의 관료주의에 항복하게 되는데, 코네티컷 출신의 젊은 이사인 루벤 구토프의 설득으로 인해 GE에 머무르기로 결심한다. 신플라스틱을 개발 중이던 잭 웰치는 마케팅에도 대한 많은 관심을 보였고, 결국 플라스틱 사업부장
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꼭 읽기를 권하고 싶은 책이다. 1. 들어가며
2. 브랜드 경영
제1장 강력한 브랜드란 무엇인가
제2장 브랜드의 구축 - 새턴 이야기
제3장 브랜드 아이덴티티 시스템
제4장 조직과 관련된 연상들
제5장 브랜드 개성
제6장 브랜드 아이덴
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가지씩은 가지고 있습니다.
삶에는 배워야 할 것 들이 너무나 많아서 단 한 번의 생으로 그 모든 것을 배우기는 불가능 합니다.
하지만 더 많은 배움을 얻을수록 우리는 더 많은 일들을 완성하게 되고 더 완전한 삶, 더 가슴 뛰는 삶을 살게
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가지라도-는 과거로부터 건져 낼 것이 있지 않았을까 하는 서글픔. 이것이 이 책 안에서 비판의 화살을 받는다 하더라도 새로움을 위해서 과거를 무조건적으로 버리는 것이 아니라 어느 정도의 경험도 필요하지 않는가에 대한 아쉬움이 남는
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는 기회를 줘서 오히려 고맙다.
수많은 멋진 말을 뒤로하고 여기서 멈춰야 한다는 게 너무 아쉽구나.
내가 전하는 말은 세 가지로 만족하고 편지랑 같이 책도 넣었으니까 꼭 읽어봐.
이렇게 긴 편지를 쓰는 게 아마 처음인가? 그 동안 친구 노
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꼭 필요한 식자재비, 외식비, 간식비, 음료수비, 자기 투자비, 교제비 등으로 나누어 볼 수 있다고 설명한다. 이 중 식자재비, 외식비, 자기 투자비는 필요한 항목이기 때문에 무리해서 줄이지 말고, 간식비나 음료수비, 교제비 등을 중점적으
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