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삼성은 국내에서는 1위라는 인식이 있었는데 이러한 의식속에서 점차 마누라, 자식만 빼고 다바꿔라
경영혁신이란
삼성의 경영혁신
삼성의 인사혁신
• 배경
• 인사,노무 관리시스템
• 직급제도
• 임금개선
경영혁신 혁신경영, 경영혁신사례 혁신경영사례, 혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,삼성의경영혁신,삼성의인사혁신,인사혁신사례,인사제도,노무관리시스,
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삼성의 팀제는 회사 실정에 맞도록 20년 이상을 계속 진화시켜 왔기 때문에 어느 회사도 동일한 형태의 팀제를 운영하지 않고 있으며, 그 회사 업종이나 특수성에 맞도록 다양하게 운영되고 있는 것이 가장 중요하다. 삼성그룹의 인사혁신
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냉장고
에어컨
사업장
국내 : 서울, 수원, 기흥, 천안, 온양, 구미, 탕정, 광주
해외 : 48개국 총 122개 거점 (생산 27, 판매 33, 연구소 9개 등) 삼성전자 개요
Digital 경영환경 분석
인사혁신 전략 소개
국가경쟁력과 HR 방향
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삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키 저, 장서명 역, 책보출판사, 2006
보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구 저, 삼성경제연구소, 2006
대한민국 인재사관학교 - 신현만 저, 위즈덤하우스, 2006
신인사관리 - 박경규 저, 홍문사, 2006
성공하는 삼성의
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삼성을 이렇게 부른다, 위즈덤하우스, 2006
김영안, 삼성신화의 원동력 특급 인재경영, 이지북, 2004
장혁, 삼성이 원하는 인재 유형, 팜파스, 2005
장수용, "21세기현 신인사제도 운영사례", 전략기업컨설팅
웹사이트
삼성전자 홈페이지 http://www.sec
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