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전략적 제휴」. Korea Business Review, vol.9, no.2, (2006), 63-86.
김진백, 이남석. 「삼성전자의 성장」. 상품학연구, vol.34, no.6, (20160, 89-103. . Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업가치 하락 배경
2. 개선 필요 전략
3. 부서별 구체 전략
Ⅲ. 결론
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기획조사, 기획, 인사, 국제금융, 재무, 기술, 비서, 정보시스템, 경영관리 등 폭 넓은 방면에서 그룹회장을 보좌했다. 그러나 비서실 조직이 강해지면서 병폐가 생기기 시작했다. 관리부서의 권한이 필요이상으로 강하다 보니 정작 물건을 생
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제록스(XEROX)의 기업전략
1. 환경경영
2. 품질경영
Ⅳ. 옥션의 기업전략
Ⅴ. CJ(씨제이)의 전략
1. CI, BI 란
2. Identity 디자인의 기본요소와 적용범위
Ⅵ. 라이온케미칼의 기업전략
1. 사장이 앞장선 정보수집
2. 연구개발 문화의 정착
3.
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중심에 서라 - 손욱, 크레듀, 2006
삼성의 팀 리더십 - 신원동, 한국경제신문사, 2005
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004 1.
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돋보이는 GE와 삼성전자
(1) 삼성전자 성장성 불구 안정성 뒤져
(2) 연결하면 커지는 도요타
7. 변화 당하기 전에 먼저 변했다
8. 사업구조 분석
1) 포트폴리오로 불황을 이긴다
2) 계열사도 초일류 기업
2) 연구개발ㆍ마케팅 공유
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