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삼성회장 때부터 현 이건희 회장까지 삼성의 무노조 정책은 계속 이어지고 있다. 물론 타 기업에 비해 좋은 대우를 해주어서 노조의 필요성을 못 느끼게 한다는 것이 취지이며 선진국 일수록 노조가 없다고 주장하며 또한 한국 네스비에 서도
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삼성의 무노조 경영철학과 정책
1. 삼성 경영철학의 최우선 순위는 ‘인간존중’
2. 삼성의 무노조 경영철학
Ⅷ. 무노조 경영의 장단점
1. 장점
2. 단점
Ⅸ. 노조 탄압사례( 보도자료를 중심으로)
Ⅹ. 삼성의 노무관리
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사례가 많이 있는데, 글로벌화 과정에 있어 삼성 SDI 는 권력 다툼, 업무 프로세스에 대한 혼란, 과도한 경비의 발생, 의결정의 지연 등으로 삼성 SDI의 해외지역 본사제도는 1996년에(삼성의 전체계열사의 경우, 1998년) 폐지되었다.
결론적으로,
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사례가 많이 있는데, 글로벌화 과정에 있어 삼성 SDI 는 권력 다툼, 업무 프로세스에 대한 혼란, 과도한 경비의 발생, 의결정의 지연 등으로 삼성 SDI의 해외지역 본사제도는 1996년에(삼성의 전체계열사의 경우, 1998년) 폐지되었다.
결론적으로,
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주의
■ 비조합 주의의 전략
(1) 노조회피 전략
(2)근로자의 욕구충족 전략
■ 대기업의 비노조 부문
■ 삼성그룹 노조탄압 사례
Ⅱ 대노조전략
■ 기업의 대노조전략 유형
(1) 노조탄압
(2) 노조회피
(3) 노조 대체
(4) 노조대응
(5) 노조
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