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삼성전자와 함께 LG전자는 베트남 시장점유율 1위의 TV 업체다. 두 회사가 각각 21%의 점유율로 선두를 다투고 그 뒤를 소니와 파나소닉 등 일본업체들이 뒤쫓고 있는 양상이다.
같은 매장에 근무하는 세일즈매니저 후엉(여)씨 역시 \"LG는 베트
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애플사의 뉴튼 -> 너무 복잡했고 당연히 시장에서 호응을 얻지 못했다. 그 반면에 비교할 수 없을 만큼 단순한 컨셉의 아이폰은 엄청난 성공을 거둠
즉 기업은 전하려는 메시지를 극도로 단순화시켜야 한다.
-고객의 마인드는 자신이 없다.
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2. 사례 1: 넷플릭스(Netflix) - 인공지능 기반 개인화 추천 시스템
3. 사례 2: 쿠팡(Coupang) - 물류 혁신을 위한 정보기술 활용
4. 사례 3: 삼성전자(Samsung Electronics) - 스마트폰 개발 및 생태계 구축
5. 위 사례 분석을 통해 배운 교훈
6. 결론
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아이폰4 광고
- http://www.apple.com/kr/iphone/gallery/ ① 서 론
2 ⋯⋯⋯⋯ 선정배경
② 본 론
3 ⋯⋯⋯⋯ Needs
4 ⋯⋯⋯⋯ Motivation
5 ⋯⋯⋯⋯ Personality
5 ;
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S, 2022.5.25.,
<https://moneys.mt.co.kr/news/mwView.php?no=2022052409222890621>
-윤호영,“동물원의 진화, 주렁주렁 타임스퀘어점 혼합현실(MR) 미디어 아트”, 시사뉴스, 2019.7.26., <http://www.sisa-news.com/news/article.html?no=119855>
-차영란, “광고 및 미디어 산
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애플 등 기존 플랫폼 보유 업체와의 갈등이 커질 가능성도 높아질 것으로 예상되고 있다.
소셜 서비스(SNS)는 거품이라는 의견이 있었다. 엄청난 성장세에 비해 수익은 그만큼 실현하지 못하기 때문이다.
애니팡의 성공, 드래곤플라이트와 각
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삼성에게 밀려나기 시작하고, 일본의 닌텐도도 미국 애플의 스마트폰에 밀려나기 시작하였다. 가이젠이라는 일본의 개선 및 절약문화는 토요타 제품의 결함을 초래하여 도요타 리콜사태를 낳았다.
1985년 플라자 협의를 시작으로 일본은 경
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시장 개방에 따른 외국 유통업체에 경쟁우위 확보
③ 출판사와 서점간 결제 관련, 직접적인 접촉 불필요로 거래의 투명성 확보
④ 개별 기업들의 투자 비용의 절감 및 중복 투자로 인한 손실 억제
⑤ 물류 유통 정보의 DB화로 물류정보의 인프
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아이팟의 독특한 디자인은
전세계의 MP3 플레이어 시장을 사로 잡을 수 있는 매력이 다분하다. 1. 소개 및 조사 계획 일정……………………………………………………………… 3
2. 삼성 YEPP과 애플 iPod을 비교하게 된 동기………………
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시장에 대한 인식의 재고
5. 정통경영, 투명경영의 실시
6. 경영자원의 현지화
Ⅱ. 한국 기업 LG
Ⅲ. 미국 기업 애플(Apple)
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 기업간 협력
Ⅳ. 미국 기업 MS(마이크로 소프트, Micro Soft)
1. 빌게이츠 회장 개발자로
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