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한다. 매트릭스 조직의 구현을 위해서는 한 축은 제품별 사업부로, 다른 한 축은 지역별 사업부로 조직되어야 할 것이다. 그리고 삼성전자가 이런 복잡한 매트릭스 조직을 구현하며 효과적으로 운영하기 위해서는 조직 전체를 총괄하는 경영
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조직구조가 최선의 조직구조일 것이다.
[ 참고 문헌 및 홈페이지 ]
1. 조동성 교수님 저 - “21세기를 위한 국제경영”
2. 장세진 교수님 저 - “한국기업의 글로벌경영 사례집”
3. 삼성그룹 홈페이지 - www.samsung.co.kr
4. 삼성전자 홈페이지 - www.s
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3. 삼성전자가 취할 수 있는 최선의 조직구조를 제시하라.
이론적인 방법
글로벌 매트릭스 조직을 갖추는 것.
-> 글로벌한 기업이면서도 또한 현지화된 기업이여야 한다.
(제품별 + 지역별)
-> 조직 전체를 총괄하는 경영정보시스템을
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1. 선정동기
1993년 이건희 회장의 신 경영 이후 20년, 엄청난 성장과 혁신을 통하여 2013년 스마트TV, 스마트 폰이 세계 1등을 달리고 있는 것에 대하여
우리가 배우고 있는 조직 행동론을 삼성전자의 여러 사례를 들어 적용시켜 보기 위해 선
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개선과 급진적 개혁 동시 추구
최대 호황기에 불황대비 시작
-글로벌 조직화
매트릭스 구조 해외 자회사 조직
-1995년 전후 1. 삼성 SDI 소개
2. IMF 이전의 조직구조
3. IMF 이후의 조직구조
4. 글로벌화와 조직구조
5. 결론
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